Franquia Dermage Skincare: Um Negócio Inovador

Criada pela bioquímica Lisabeth Braun no Rio de Janeiro, a Dermage é a primeira farmácia de manipulação do Brasil, a marca trouxe um conceito inovador para o mercado, buscando sempre a excelência em produtos e atendimento.

 

Em 1990 foi lançada a marca Dermage, a empresa focava em oferecer à classe médica a aos seus pacientes, o que há de mais moderno e eficaz em dermatologia, e passou a direcionar todos os seus investimentos em pesquisa e desenvolvimento de produtos. Assim surgiram os dermocosméticos Dermage.

Desde a sua fundação, a qualidade dos produtos e a satisfação dos consumidores são marca registrada da Dermage. O reconhecimento da classe médica e a confiança de dermatologistas, cirurgiões plásticos e cosmiátras já fazem parte da empresa, que desenvolveu uma relação com esses profissionais inexistente no mercado.

Em 1995, a Dermage criou seus sistema e franquias e ganhou enorme destaque no mercado. Por isso, em 2006 a marca lançou um novo modelo de franquia: Dermage Skincare. Com linhas de produtos industrializados, menores custos de infra-estrutura e com um conceito de franquia desenhado para tirar o máximo proveito do acentuado crescimento do mercado de dermocosméticos.

Dermage Skincare é um modelo de franquia inovador, com apelo de mercado, facilidade operacional e rapidez no retorno de investimento. Oferece eficácia, segurança e serviços diferenciados para seus clientes, que identificam no formato a qualidade da marca Dermage.

As franquias Dermage Skincare compõem uma dinâmica de comercialização baseada na parceria, aproximando empresa, médico e consumidor. Este é um importante diferencial em relação à concorrência e no equilíbrio de resultados entre franqueador e franqueado. A Dermage oferece um suporte completo, em todas as etapas do processo de franquia e se destaca como uma marca estabelecida no mercado, que trabalha com produtos inovadores, desenvolvidos com tecnologia de ponta.

 

Mais informações sobre a franquia Dermage? Acesse: Franquia Dermage

Natura é líder no setor de cosméticos no Brasil

Com a aquisição da marca britânica The Body Shop no ano passado, a marca de cosméticos brasileira Natura ultrapassou a multinacional Unilever, fabricante de marcas como Dove, e é a atual líder de mercado no segmento de produtos de beleza e cuidados pessoais.

 

A marca Natura, finalizou o ano de 2017 com a participação de mercado mais alta do segmento, 11,7% e sobe para a primeira colocação no segmento de produtos de beleza e cuidados pessoais, seguida pela Unilever(11,1%) e Boticário(11,7%).

O levantamento, realizado pela empresa Euromonitor, juntou o valor de vendas para o consumidor final dos principais fabricantes de beleza e cuidados pessoais no Brasil, todos os produtos foram computados no levantamento.

Antes da compra da The Body Shop, o cenário não era o mesmo. A Unilever se destacava como líder de mercado com 12,6% de market share, e a Natura ocupava a segunda posição, com 10,8% de participação.

A liderança já foi da Natura posteriormente até o ano 2013, a Unilever assumiu em 2014 até o ano de 2016.

 

O Setor Cosméticos

Quando falamos do setor de cosméticos, cenário brasileiro se altera. A americana Avon é a líder, com 24,4% de participação de mercado. Seguida pela Boticário, que saltou no market share com a aquisição da marca Vult em março. A Natura segue na terceira posição.

 

Mais informações sobre a franquia The Body Shop? Acesse: Franquia The Body Shop

Como a Copa do Mundo pode ajudar a sua franquia

A Copa do Mundo não é um evento apenas para quem gosta de futebol, é também um momento para quem gosta de vender.

 

A Copa do Mundo está chegando e com ela uma grande movimentação no mercado esta pela frente. Diversos segmentos do mercado podem aproveitar esse momento para potencializar as vendas, inclusive o setor de franquias. As marcas mais preparadas se planejam com antecedência para trazer ações e estratégias que ajudem a impulsionar vendas e garantir o movimento durante os dias de jogo.

A ABF tem previsões positivas, de acordo com a instituição, o faturamento de franquias deve crescer até 10% neste ano e o mundial de futebol pode somar bons resultados nesce cenário promissor.

“A Copa é um verdadeiro alavancador de vendas para muitos segmentos do varejo. É preciso se programar com antecedência para criar produtos sazonais voltados para esse grande evento que mobiliza todas as classes sociais e até pessoas que não gostam de futebol”, diz Roberto Vautier, especialista em varejo da AGR Consultores.

A franqueadora deve ter um plano de ação para levar as campanhas às unidades, assim como franqueados deve estar atentos na hora de implantar ações.

 

Encontre a oportunidade no seu segmento

Nem todos os setores conseguem se beneficiar do evento, porém alguns para alguns setores, é a chance de lucrar mais que o usual. Um dos mercados que apresenta boas oportunidades é o de bares e restaurantes. Segundo a ABF, o setor de bares e restaurantes faturou 11 bilhões de reais durante o mundial de 2014, registrando uma alta de 20% em relação ao ano anterior.

Considerando que a copa não será sediada no Brasil, esse mercado ainda pode gerar aumento de vendas. “Franquias de bares, choperias e cervejarias, por exemplo, podem criar pacotes especiais e até promoções para quem quiser assistir os jogos no estabelecimento”, sugere Vautier. Realizar eventos e promoções para os dias dos jogos é uma boa estratégia para esse momento.

Outro setor que pode se dar bem na copa é o de varejo. Em 2014 a copa impulsionou a venda de televisores e o setor de semi-duráveis, que cresceu 9,3% em junho de 2014.

“As franquias de roupas e artigos esportivos também serão beneficiadas com o aumento da procura por produtos que remetem à Copa, como camisas da seleção e produtos não licenciados que tenham o verde e amarelo como cores predominantes”, opina Vautier.

A melhor estratégia é preparar um bom planejamento e enxergar as oportunidades que a copa pode oferecer para o seu negócio.

 

Planeje-se

Uma estratégia bem definida é o essencial. Um planejamento cuidadoso é crucial para uma franquia afinal, as decisões devem ser feitas em conjunto com a rede, passando pela franqueadora. O franqueado pode propor ideias e discutir as possibilidades delas serem aplicadas, mas antes cheque com a franqueadora se há planos para promoções e outras ações para a copa. E claro, uma boa preparação da sua equipe, para garantir o bom atendimento para o potencial aumento de público.

“É preciso ter uma equipe de vendedores treinada e motivada para atender esse público consumidor, muitas vezes apaixonado, que irá comprar produtos e serviços da franquia. O treinamento pode vir da matriz como parte da transferência de know how; mas, caso não esteja programado, o empreendedor terá que desempenhar esse papel a fim de garantir o bom desempenho do seu time. Pensar em incentivos pontuais e ranking de vendas, pode ser um diferencial para gerar mais engajamento dos funcionários”, aconselha Roberto Vautier.

A divulgação da sua marca nesse momento é essencial, mesmo com ações e promoções os resultados não sairão se os consumidores não estiverem cientes disso. É preciso trabalhar a marca e engajar os consumidores nas mídias sociais com conteúdo relevante e promover campanhas de marketing específicas. E sempre ter em mente que essa comunicação deverá ser clara e objetiva.

Por fim, vale lembrar que o evento tem prazo de validade, na hora de pensar em lançar novos produtos por exemplo, a produção deve ser planejada para ter um escoamento até o último dia da copa, pois, em caso de uma desclassificação precoce do Brasil, sua marca pode ficar devendo em estoque.

A copa do mundo ocorre a partir do dia 14 de junho na Rússia. O primeiro jogo da Seleção Brasileira é no dia 17 de junho.

 

Fonte: Guia Franquias de Sucesso

Brasil Sul Franchising começa hoje (27/04)

A Brasil Sul Franchising começa hoje (27/04) em Chapecó, Santa Catarina. A feira de franquias visa reunir redes de franquias e potenciais franqueados dos três estados da região sul do país e segue até o domingo (29/04).

Chapecó é a quinta cidade de Santa Catarina em crescimento no número de unidades de franquias, o evento busca abrir oportunidades para empresas e pessoas fora dos grandes centros.

“Essa será uma oportunidade para novos negócios com a credibilidade do selo ABF, fora das grandes capitais. Chapecó está em expansão e somos polo e referência para outras cidades da região, por isso, descentralizar esse evento fomentará novos negócios para região”, comenta, em nota divulgada à imprensa, Cleverson Dalmora, um dos empresários responsáveis pela realização do evento.

A feira recebrá mais de 30 marcas, entre elas redes como Bob’s, Studio Fiscal, Mr Cheney e Ecoville, além de marcas originais de Santa Catarina, como café cultura, peixinho feliz e saladices.

Haverá também palestras com profissionais renomados do mercado de franchising com diversos temas referente a mercado, segmentos e cenário econômico quando falamos de franquias.  Os ingressos para a Brasil Sul Franchising pode ser comprada através do site da feira ou na hora, na portaria do evento. A expectaviva da organização é de que a Brasil Sul Franchising receba 6 mil pessoas até o último dia do evento.

 

Data: 27 a 29 de abril de 2018
Horário: 13 hrs às 21 hrs (sexta e sábado); 10 hrs às 18 hrs (domingo)
Local: Parque Tancredo Almeida Neves (Rua Eduardo Pedroso da Silva – Efapi, Chapecó, SC)
Ingressos: R$ 30 por dia ou R$ 50 pelo passaporte para os três dias

Fonte: Guia Franquias de Sucesso 

Empreendedor fatura R$ 12 milhões com fabricação de joias em casa

O empreendedor Marcos Pertile iniciou sua carreira de suesso aos 20 anos de idade, em seu tempo livre, depois do trabalho.

 

A história de sucesso de Marcos Pertile começou dentro de sua casa. O empreendedor dedicou seu tempo livre para um novo ofício: fazer joias. O empreendedor com a ajuda do irmão que já tinha uma empresa no ramo de semijoias, começou a produzir joias todos os dias.

“Depois do trabalho eu ia até a fábrica preparar as peças. Na noite seguinte, levava para soldar e montar. Era um processo bem lento, mas gostei tanto que em pouco tempo fiz um acordo para sair da empresa em que trabalhava e passei a me dedicar integralmente a isso”, conta Pertile.

Marcos instalou sua própria fábrica na garagem dos pais e já habituado à produção das peças, o empreendedor fabricava anéis, colares e brincos em sua forma bruta, vendendo-os a empresas que finalizavam a semijoia, banhando a ouro e outros metais. A fábrica foi o principio do que hoje, é uma carreira com mais de 25 anos de experiência em fabricação de semijoias. Ao longo desse tempo, Marcos trabalhou com finalização de peças com banho de ouro e fundição, sempre através de empreendimentos próprios.

Em 2013, Jamil Machado, fundador da rede de franquias Mapa da Mina, convidou o joalheiro para entrar como sócio da marca. Foi a entrada de Marcos, hoje diretor da Mapa da Mina, que a marca começou a atuar na comercialização de semijoias de fabricação própria.

Em 2017, a novidade no modelo de operação teve retorno: Mapa da Mina faturou 12 milhões de reais, e hoje possui 15 pontos de venda próprios distribuídos pelos estados de São Paulo e Rio de Janeiro.

Em 2015, a Mapa da Mina entrou no mercado de franchising, oferecendo três modelos de franquias: loja, quiosque e microfranquia. Com um modelo de autoentendimento, as franquias pedem investimento de 150 mil reais e área mínima de 30 metros quadrados. Já os quiosques têm investimento de 100 mil reais e demanda um espaço de 6 mil metros quadrados. A microfranquia Mapa da Mina tem sistema home based, trabalhando com as vendas das peças em torres expositoras, o investimento é de 50 mil reais.

Buscando capilaridade em todo o território brasileiro, a Mapa da Mina tem oportunidades para investidores de todas as regiões do país e projeta a abertura de dez novas franquias até o final de 2018.

 

Fonte: Guia Franquias de Sucesso

Aluno da Buddys cria aplicativo para ajudar crianças carentes

Na Buddys, os alunos desenvolvem o raciocínio lógico e aprendem a criar jogos e aplicativos

 

Jovens hoje em dia, passam horas na frente da tela do computador e jogando videogames. Por mais que essa seja uma grande preocupação dos pais, a tecnologia também é base para criatividade e desenvolvimento lógico desses jovens. É nesse contexto, que escolas que lidam com a tecnologia de maneira dinâmica e criativa surgem como opção. A Buddys, oferece diversos cursos para jovens saírem da passividade e começarem a criar no mundo tecnológico.

São aulas de robótica, games, web, criação de apps e muito mais. Os cursos são voltados para jovens entre 7 e 16 anos e já estão fazendo diferença na cabeça dos pequenos.

Um exemplo de como a mente desses jovens, aliadas à tecnologia, podem trazer inovação para esse meio, é o projeto criado pelo aluno Marcelo Mayring, de 16 anos. Marcelo criou um aplicativo para ajudar crianças carentes que estudam na rede pública. “Há muitos alunos da escola pública que têm ótimas notas e poderiam ter acesso ao ensino particular”, conta o criador. A ideia é conectar os jovens a padrinhos, que ajudariam a bancar um ano de mensalidade em uma escola privada.

Nos cursos da Buddys, os alunos passam de espectadores dos videogames para criadores. “Fazemos aquilo que é complicado se tornar fácil e o que parece ser chato se torna divertido. Mostramos que são capazes de criar tudo o que suas mentes imaginarem”, conta Marlon Wanderllich, CEO da rede.

A Buddys tornou-se a primeira escola de tecnologia a utilizar o modelo híbrido de ensino, o que possibilita que alunos da mesma idade vejam conteúdos diferentes em um mesmo espaço físico. “Esse modelo tende a ser o futuro das escolas. O aluno se desenvolve de forma individual. O legal é que se valoriza muito mais a interação entre professor e aluno”, completa Wanderllich.

A escola oferece cursos regulares para crianças de 7 a 16 anos, divididos em cinco mundos: Lógica e Matemática, Games, Maker, App e web. Além disso, existem opções de cursos de curta duração e o ‘Pequenos Cientistas ‘, próprio para crianças entre 5 e 7 anos e realizado sob demanda.

 

 

Resultado de imagem para buddys tecnologia   Sobre a Buddys – Escola de robótica e programação. Os alunos desenvolvem o raciocínio lógico e aprendem a criar jogos e aplicativos. Além de descobrirem o mundo do empreendedorismo tecnológico. Possuem modelos de franquias a partir de R$ 150 mil.

Mais informações sobre a franquia Buddys. Acesse: Buddys

Estratégias efetivas para a divulgação da sua franquia

Se você é empresário, você sabe quão importante é uma boa divulgação. Quanto maior o investimento em divulgação, mais a sua marca estará próxima de seus potenciais clientes.

 

No mercado de franquias não é diferente, as marcas que opera por meio do franchising esperam prospectar clientes, garantir uma transferência de know-how e garantir bons resultados através de uma divulgação eficiente.

Separamos 5 estratégias para divulgar sua franquia e promover uma expansão consistente para a sua marca.

 

Redes Sociais

Participação nas redes sociais já se tornou um fator necessário para conectar pessoas e cativar cleintes. Nesse cenário, as empresas podem apresentar seus diferenciais e divulgar seu trabalho de maneira interativa e eficiente. Sempre mater uma comunicação clara, onde o cliente consegue entender como o negócio acontece, o redimento e detalhes que interessam o público. Você pode trabalhar com anúncios no Facebook, Google Adwords e Marketing de Conteúdo, gerando cada vez mais engajamento com a sua marca.

Os planos da Franchise Store agregam tudo isso, criamos conteúdos para as marcas e divulgamos em nossos diversos canais, além de usar ferramentas para avaliar os melhores horários de audiência para postagens e criar maneiras criativas de engajamento com a sua marca, através de vídeos, email-marketing, etc.

 

Feiras de franquias

A participação nas feiras de franquias gera uma ótima visibilidade para sua marca. As pessoas que procuram um investimento e não sabem por onde começar estão lá, e você tem a oportunidade de trabalhar diretamente com esse potencial cliente.

A Feira da ABF traz standes com as melhores marcas do mercado, e a Franchise Store oferece os melhores espaços da feira para a sua marca, onde você tem seu espaço exclusivo para tratar clientes, expor os diferenciais da sua marca e gerar muita visibilidade para seu negócio.  Para divulgar com a Franchise Store mande email para: franchisestore@gmail.com

 

Anuncie em portais reconhecidos

Comprar espaços em sites renomados no mercado de franquias é uma ótima estratégia. Assim, gera uma maior credibilidade para a sua marca e os possíveis interessados podem entender sobre sua área de expertise e o tamanho do investimento que devem fazer para operar como franqueado.

Nos planos do portal Franchise Store, criamos uma landing page exclusiva para a sua franquia, com informações detalhadas da sua marca, além de fotos, informações sobre o processo de implantação do negócio e os diferenciais da sua marca.

Para conhecer os planos do Portal Franchise Store Acesse: Mídia Kit Franchise Store

 

Material de divulgação

Materiais de prospecção podem ajudar a abrir muitas portas. Crie materiais relevantes, conteúdo que fale sobre a sua marca e seus diferenciais. As principais franqueadoras do Brasil hoje investem nesse ponto. Nesse material, você consegue expressar os objetivos do negócio, valores, tempo de retorno e todos os pontos relevantes para que o interessado possa discutir com sua família e sócios.

Palestra incentiva a empreender com franquias

Consultor Marcelo Cherto defende que abrindo uma franquia as chances de sucesso são maiores

”Abrir uma franquia é um caminho facilitado para o sucesso”. Afirma Marcelo Cherto, um dos fundadores da Associação Brasileira de Franchising, o consultor e empresário apresentou uma palestra sobre franquias na noite da terça-feira(24) em Campo Grande.

“O índice de quebra é muito mais baixo. Entre 60% a 80% dos negócios independentes quebram no Brasil. No caso das franquias, este índice é de menos 5%. Quando se opta por uma franquia, você tem uma marca forte, conhecida no mercado, tem suporte e tem orientação. Ou seja, você não está solto no mundo”, argumenta.

Para Cherto, o atual momento é propício para investimentos. “Justamente em período em que se fala em crise, surgem as oportunidades”, analisa. O presidente do grupo Cherto destaca a importância do empreendedor de conhecer o seu perfil no mercado e fazer uma escolha determinada, estratégica que seja paralela a suas características pessoais.

“Se eu não gosto de crianças, não tem porque abrir uma franquia de escola; se não quero acordar cedo não posso ter uma franquia de padaria. Há 2,864 marcas à disposição no mercado. Uma delas vai servir pra você”, defende o consultor.

A palestra de Marcelo Cherto foi ministrada no Espaço Ástes localizado na Rua Rodolfo José Pinho, 1225, no jardim monte líbano, em Campo Grande. A empresa de eventos para empreendedorismo Know How foi responsável pela palestra, os participantes eram todos associados à marca.

 

Resultado de imagem para grupo cherto         Sobre o Grupo Cherto

A Cherto nasceu em 1986, como a primeira consultoria de Franchising da América Latina. Sua trajetória se confunde com a história do mercado de franquias no Brasil.Marcelo Cherto, presidente da empresa, é um dos fundadores da Associação Brasileira de Franchising (ABF) e um dos principais responsáveis por difundir os conceitos do Franchising no país.

A Franchise Store faz parte do grupo Cherto. Para mais informações acesse: Grupo Cherto

 

Fonte: Diário Digital

7º Workshop GSPP Varejo e Franquia terá debate sobre setor de franquias

Em dois dias, evento discute tecnologia, fortalecimento e proteção de marcas

 

Nos dias 26 e 27 de abril acontece o 7º Workshop GSPP Varejo e Franquia, que promove palestras e experiências para os profissionais que atuam no setor de serviços e consumo. Empresários, investidores, franqueados e franqueadores se reúnem no evento que acontece no auditório do Barra Shopping, na Barra da Tijuca, gratuitamente.

A estimativa são de mais de 500 pessoas que irão presenciar apresentações de profissionais que são referência no mercado e apresentaram cases de sucesso e discussões sobre temas do setor de comércio e serviços. Parceiros do Grupo Soares Pareira & Papera, também apresentarão novas tecnologias para o varejo. E profissionais especializados em direito do trabalho apresentarão o painel ”Visão geral das reformas trabalhistas e os impactos na indústria do varejo”.

Advogados e especialistas trazem diversos temas que são motivo de dúvidas entre empresários. A roda de discussão aborda o tema ”As peculiaridades dos contratos de franquia e locação em Shopping Center”. Também será abordado o assunto sobre as características e atribuições das associações de franqueados e lojistas. Participam José da Silva Maquieira, Procurador Geral da República e titular da Maquieira Advogados, e Karla Guimarães, gerente jurídica da Multiplan.

A programação do segundo dia terá início com o lançamento do livro ‘Franchising no Brasil’, da advogada Ana Cristina Von Jess, diretora jurídica da Associação Brasileira de Franchising Seccional Rio (ABF-Rio). A publicação traz um guia completo sobre o segmento de franquias no país, com dicas sobre planejamento estratégico, entre outros assuntos.

 

Veja também:  Sociedade Brasileira de Coaching lança primeira microfranquia de coach para empreendedores

Escola de Robótica expande para quatro estados do Brasil

Breno Leles e Marcelo Brenner tinham apenas 17 anos quando decidiram não fazer faculdade: queriam empreender e deu certo

 

Breno Leles e Marcelo Brenner sempre tiveram o espírito de empreendedor. Os jovens, optaram por não cursar faculdade após formados e tomaram um rumo diferente. Com 17 anos, os amigos abriram uma escola de robótica, a Buddys, que hoje possui franquias espalhadas em quatro estados do país.

“A maior vitória ainda não conquistamos, queremos levar a Buddys para um nível mundial”, conta Breno Leles, responsável pela expansão da rede. Os meninos que sempre tiveram o desejo de fazer algo diferente e estar envolvido com projetos sociais, viu na franquia Buddys uma oportunidade de impactar positivamente a vida de crianças e jovens. Para os Empreendedores, começar um negócio com 18 anos foi decisivo em seu crescimento. “Sou uma pessoa muito diferente da de três anos atrás”, conta o jovem, que atualmente possui 21 anos e junto com seus primos conseguiu transformar algo que começou em um apartamento em uma rede de franquias rentável.

O empresário conta que sua maior felicidade é ver o sucesso da marca e o projeto dando certo. Em agosto, a Buddys inaugurou mais franquias e hoje, ja são três escolas próprias e 15 unidades franqueadas. A Buddys marca presença nos estados de Minas Gerais, São Paulo, Espírito Santo e Santa Catarina. O objetivo da marca é alcançar 50 franquias pelo Brasil ainda esse ano.

“Nosso plano é abrir unidades nas regiões sul, sudeste e centro oeste. Por isso, buscamos empreendedores que acreditam que podem transformar a educação no país com tecnologia”, finaliza Leles.

Mais informações sobre a franquia Buddys? Acesse: Franquia Buddys 

 

 

Belgo Cercas traz dinâmicas práticas para instalação de cercas no Agrishow 2018

Líder no mercado de arames, a Belgo Bekaert Arames preparou uma programação diária de dinâmicas técnicas de instalação de cercas na Agrishow 2018, a mais importante feira do agronegócio brasileiro.

 

A marca, busca trazer mais de 1500 produtores rurais, técnicos, profissionais da área e estudantes para conhecer de perto a importância da construção de cerca em termos de segurança, bem-estar animal e aumento da produtividade da propriedade.

As dinâmicas serão realizada em todos os dias da feira e terão a exposição de práticas sobre construção e manuseio de cercas com base em diversos tipos de produção: bovina, ovina, caprina, suína, aves, frutas e ILPF (integração lavoura pecuária floresta).

“As atividades são práticas, para mostrar com clareza como cercas de alta qualidade podem, além do conceito comum de delimitar, contribuir para o aumento da rentabilidade dos produtores rurais. A Belgo oferece uma extensa linha de produtos para os diversos elos da cadeia do agronegócio. Nossos técnicos demonstram o tipo correto para cada atividade produtiva, valorizando os conceitos de qualidade e praticidade das nossas soluções”, explica Guilherme Vianna, gerente de negócios da Belgo Bekaert Arames.

A Belgo Bekart também leva para a Agrishow, importantes itens de sua linha como o arame liso Belgo Z-700, líder de mercado, a cerca elétrica Belgo Eletrix Light, e a cerca pronta Belgo Campestre Bovinos. As linhas de farpado, cordoalha, tela hexagonal, cercamento urbano e de piscicultura também serão apresentadas. Ao todo são quase 40 produtos expostos no estande da Belgo, representando nove linhas diferentes.

“O principal objetivo é levar novos conhecimentos e técnicas para os produtores rurais, facilitando o seu trabalho nas propriedades. Para isso, colocamos à disposição linhas de produtos de alta qualidade e também daremos recomendações de instalação com maior eficácia”, acrescenta Renato Jaquetto, analista de mercado agronegócio da Belgo Bekaert Arames.

 

Fonte: O Nortão

Sociedade Brasileira de Coaching lança primeira microfranquia de coach para empreendedores

Suporte metodológico, tecnológico, mentoria e uso da marca podem garantir 40% de lucratividade ao franqueado

 

Uma iniciativa inédita no Brasil é a microfranquia oferecida pela Sociedade Brasileira de Coaching ao coach recém-formado que pretende alavancar a carreira com todo suporte oferecido por aquela que é a maior empresa de coaching, treinamentos e soluções de alta performance do mundo. “Esse profissional tem o conforto e a segurança de uma metodologia encapsulada num processo lógico e sequencial, testada pelos pioneiros do coaching no país. É essa garantia que ele vai poder oferecer ao seu cliente desde o princípio”, explica Villela da Matta, fundador e presidente da SBCoaching e presidente da SBCoaching Corporate.

A microfranquia é uma aposta certa da SBCoaching no mercado fervente desse tipo de empreendimento no Brasil. A Associação Brasileira de Franchising (ABF) registrou em 2017 um faturamento de R$ 163 bilhões, o que significa um crescimento de 8% em relação a 2016. Foram gerados 1,2 milhão de empregos e abertas 145 mil unidades também no ano passado.

Os franqueados pela SBCoaching, sejam eles pequenas ou microempresas, têm uma estimativa de 40% de lucratividade e o retorno do investimento é previsto para ser recuperado de 8 a 12 meses depois. Como se trata de uma microfranquia sem taxas mensais, o capital de giro está ligado somente às despesas de operação de um trabalho que pode ser full ou part time. “É o primeiro projeto com o objetivo de potencializar consistentemente a atuação de coaches e aumentar seu sucesso profissional”, destaca Villela da Matta. Entre os produtos adquiridos ao ingressar na franquia estão: utilização da marca, portfólio exclusivo de soluções, acesso à mentoria com os maiores coaches do Brasil e treinamento inicial com da Matta. Ao adquirir a franquia, o profissional ainda opta por cinco tipos de programas oferecidos pela SBCoaching aos seus coachees, com direito a toda metodologia e material didático: Sucesso em Administração do Tempo, Sucesso em Liderança, Sucesso Pessoal, Sucesso em Vendas e Sucesso nos Negócios.

O projeto de microfranquia ainda está em seus primeiros passos, mas já tem 25 franqueados pela SBCoaching, sendo uma turma já formada e outras três que vão finalizar o curso de 60 dias ainda neste ano. Segundo Vilella da Matta o investimento se justifica principalmente pelos benefícios tanto para o coach quanto para o coachee: “o coach se sente mais preparado e oferece resultados mais consistentes, enquanto o coachee contrata o serviço com a certeza de um profissional extremamente preparado, que vai aplicar um método cientificamente comprovado”.

 

Resultado de imagem para sb coaching      A SBCoaching (Sociedade Brasileira de Coaching)

Maior empresa de coaching, treinamentos e soluções de alta performance do mundo, é integrante do LIDE e tem 18 anos de mercado. Com mais de 25 mil formados em coaching, gestão, empreendedorismo e liderança, a SBCoaching tem 72 unidades em todo o país e também presta serviços e soluções a cerca de 3 mil empresas por ano.

Mania de Churrasco! Prime Steak House Recebe Selo de Excelência em Franchising da ABF

 

Rede comemora recebimento da chancela pela segunda vez

 

A rede Mania de Churrasco! PRIME STEAK HOUSE, reconhecida por oferecer os melhores cortes de carne nobres do país a preços competitivos com muito sabor e qualidade, presente em mais de 50 shoppings centers nos estados de São Paulo (capital, interior e Grande São Paulo), Rio de Janeiro e recém chegada a Minas Gerais, comemora, pela 2ª vez, a conquista do Selo de Excelência em Franchising 2018 (SEF), concedido pela Associação Brasileira de Franchising (ABF), na categoria Pleno.

 

A chancela reforça a qualidade e excelência das empresas franqueadoras em relação à sua atuação junto aos seus franqueados, o que contribui para que novos investidores tenham segurança na hora de escolher uma marca. De acordo com Alessandro Pereira, sócio-diretor da Mania de Churrasco ! PRIME STEAK HOUSE, a conquista do Selo de Excelência em Franchising é muito importante para endossar todas as ações e estratégias que a rede adota para crescer de forma sustentável e trabalhar a marca Mania de Churrasco ! PRIME STEAK HOUSE para se tornar referência neste segmento.

 

O executivo avalia que a conquista do SEF vem para somar e coroar o processo de expansão e sedimentação da rede, que registrou, em 2017, crescimento de cerca de 40% e estimar crescer, em 2018,  novamente 40% para chegar a 70 lojas em atividade.

 

Pereira participou, na última sexta-feira, dia 20 de abril, da cerimônia especial que anunciou as marcas e reforçou que o reconhecimento é de grande importância para toda a rede Mania de Churrasco ! PRIME STEAK HOUSE. 

 

Temos um trabalho bastante minucioso com nossa marca, com os nossos franqueados e a nossa estratégia de crescimento é feita com os pés no chão. Queremos ter a certeza de que os nossos clientes realmente serão bem atendidos, receberão seus pratos com toda a qualidade possível e padrão implementado pela nossa marca, que vem sendo sinônimo de sucesso em nossas lojas. Nosso compromisso maior é oferecer uma experiência marcante aos apreciadores do bom churrasco no ambiente de praça de alimentação e isso só é possível sendo muito estratégico, levando a marca aos pontos corretos e com os parceiros certos. Por isso, não temos pressa. Temos, sim, uma alta exigência”, explica Pereira, que comemora pela 2ª vez a conquista do Selo de Excelência em Franchising e o dedica aos seus franqueados e equipe.

 

         Sobre Mania de Churrasco ! PRIME STEAK HOUSE:

 

Oferecer carne de primeira em ambientes informais sempre foi a proposta do Mania de Churrasco ! PRIME STEAK HOUSE, desde sua fundação. O conceito da marca – que une praticidade e qualidade – é um sucesso. Com carnes selecionadas de origem certificada, como as de gado da raça Aberdeen Angus, vindas dos melhores fornecedores do país e também da Argentina e do Uruguai, a rede inovou nos padrões de lojas de alimentação em shopping. Atualmente, o Mania de Churrasco ! PRIME STEAK HOUSE está presente em 55 Shoppings em cidades como São Paulo, Campinas, Jundiaí, Santos, Santo André, São Bernardo do Campo, São Caetano do Sul, São Carlos, Ribeirão Preto, Mogi das Cruzes, além de Londrina (PR), Rio de Janeiro (RJ) e Belo Horizonte (MG). A rede já foi reconhecida e premiada como Franquia Emergente e Franquia 5 Estrelas pela Associação Brasileira de Franchising (ABF) em parceria com a revista Pequenas Empresas Grandes Negócios. Também foi premiada, em 2017, com o Selo de Excelência em Franchising, concedido pela ABF e, ainda, eleita neste ano como a 1ª franquia para se investir em alimentação no Brasil, pelo ranking da Revista PEGN, ABF e Serasa.

Rede de chá de bolhas fatura 3,2 milhões

A bebida asiática foi criada em Taiwan e conquistou os brasileiros

 

Inventada nos anos 80, o chá de bolhas é uma bebida a base de chá que conquista o mercado em Taiwan. Vendo o sucesso da bebida no continente, Alex Lin, Rodrigo Balotin e Rogerio Teixeira resolveram beber desse sucesso e trazer a ideia para o Brasil.

Os amigos fundaram a marca Bubble Mix e abriram a primeira unidade em 2014, em Foz do Iguaçu. Investiram em maquinário e nos insumos, sendo que 70% de seus produtos são exportados diretamente de Taiwan. As principais bases de bebidas da loja são o chá preto e o verde e os drinks podem acompanhar baunilha, avelã e até pequenas bolinhas feitas com alga marinha. ”Usamos gastronomia molecular para criar esse acompanhamento”, afirma. Em dois anos de marca, os empreendedores abriram apenas mais uma unidades, visando validar o negócio antes de franquear. Em 2017, aderiram o modelo de franquias e viram o negócio crescer. Hoje, são 12 lojas abertas, a maioria na região sul do país.

A franquia Bubble Mix possui um ticket médio de R$ 17, e cada loja fatura por volta de R$ 50 mil ao mês. O que resultou num faturamento para a rede de R$ 3,2 milhões em 2017. Rodrigo Balotin quando questionado sobre o produto poder cair no modismo, diz estar seguro.

“Eu acredito que o nosso produto não é passageiro, porque lá fora, em mercados como os Estados Unidos e a Europa, ele segue bombando. É algo que existe há muito tempo.” Além disso, o empreendedor diz que a empresa se preparou para isso. “Passamos dois anos validando a marca antes de expandir. Vimos, testamos e acredito que meu produto não vai ser mais uma moda.”

Fonte: PEGN

28ª edição do Selo de Excelência em Franchising bate recorde de inscrições

O evento Selo de Excelência em Franchising, em sua 28ª edição, bateu o recorde de maior número de inscrições de franquias e foi a edição que teve mais redes chanceladas. No total, foram 251 marcas inscritas e 218 franquias chanceladas.

 

O Selo de Excelência em Franchising, organizado pela ABF, já se tornou tradição no mercado brasileiro e é concedido a redes de franquias com base na opinião dos franqueados atuantes. Para 2018, foram realizadas mais de 1,1 mil entrevistas qualitativas com os franqueados.

“Os principais resultados da Pesquisa do Selo este ano refletiram o trabalho das redes que conquistaram a chancela ao buscarem a excelência em suas gestões. Mais do que uma chancela, o Selo de Excelência em Franchising da ABF possibilita às marcas participantes analisar seus pontos fortes, aqueles em que a rede precisa melhorar, além do que, a pesquisa é um importante instrumento de direcionamento, confirmação e reorientação de políticas e metodologias de gestão da rede”, comenta Altino Cristofoletti Junior, presidente da ABF, em nota divulgada à imprensa.

Suporte, treinamentos, conveções, encontros regionais, relação com o franqueado, marketing, tratamento com o cliente e rentabilidade foram alguns itens avaliadas nas redes.

“Um ponto fundamental no processo é o próprio resultado da pesquisa em formato de relatório, entregue pela ABF a cada franqueador participante do processo. Portanto, a simples submissão da rede a esse escrutínio já é um benefício importante e a obtenção do Selo uma verdadeira vitória, ainda mais se lembrarmos que no Brasil operam mais de 2,8 mil redes franqueadoras. Logo, menos de 10% das redes possuem a honraria”, ressalta Décio Pecin, presidente da Comissão de Ética da ABF.

O Selo de Excelência em Franchising é didivido nas categorias: Pleno (marcas com pelo menos 10 franqueados e dois anos de mercados), Sênior (marcas com 30 ou mais unidades e cinco anos de mercado) e Master (marcas com a partir e 60 unidades e mais de 10 anos de mercado).

A ABF, também homenageou algumas redes chanceladas por vários anos com o SEF. A premiação, com um troféu especial, foi concedida a franquias com 10, 15 e 20 chancelas até 2018. As redes Habib’s e Rei do Mate se destacam nessa categoria, ambas com mais de 20 selos de excelência acumulados.

Franquia Spoleto traz um novo conceito em suas unidades

A maior franquia de alimentação especializada em culinária italiana do Brasil está passando por uma grande transformação. Com mais de 350 unidades espalhadas pelo Brasil, a Spoleto anunciou um novo posicionamento e vem passando por uma repaginação das lojas desde 2017.

 

A marca busca se distanciar do conceito de fast-food e traz o projeto Minha Cozinha Italiana, proporcionando aos consumidores uma nova experiência.

O objetivo é trazer uma culinária cada vez mais perto com a tradição italiana. Para isso, a marca renovou o visual das lojas para o novo padrão e transformou o cardápio, incluindo novos ingredientes típicos italianos e a redução de ingredientes industrializados.

“Ao nos aproximarmos ainda mais da verdadeira cozinha italiana, queremos resgatar acima de tudo os valores de uma gastronomia bem feita, bem elaborada, que explora com maestria tanto os ingredientes típicos e simples do dia a dia, como os mais sofisticados. Estamos iniciando uma nova era na história do Spoleto”, aponta em nota à imprensa a diretora geral da rede, Viviane Barros.

Para implementar as reformas nas franquias o investimento fira em torno de 150 mil reais. Franqueadoras, visando facilitar o processo, oferecerem condições especiais de financiamento para a conversão das lojas, através de parceria com vários bancos e instituições financeiras.

O treinamento da equipe Spoleto também recebeu mudanças, todos os gerentes das franquias Spoleto receberam novas recomendações com o objetivo de aproxima-los a gastronomia da marca, aumentando a sinergia com os chefs.

A meta da Spoleto é concluir a repaginação das mais de 350 unidades nos próximos cinco anos.

Novos investidores já abrem franquias no novo padrão da loja, com investimento a partir de 495 mil reais para unidades de shopping e a partir de 740 mil para pontos de rua.

O faturamento médio mensal é de 104 mil reais, com margem de lucro estimada entre 12% e 15%.

Mais informações sobre a franquia Spoleto? Acesse: Franquia Spoleto

 

Portal: Guia Franquia de Sucesso

Chiquinho Sorvetes inaugura quiosques nos Estados Unidos

Visando crescimento da rede, a franquia Chiquinho Sorvetes aposta na internacionalização da marca com a inauguração de duas unidades nos Estados Unidos.

 

A rede Chiquinho Sorvetes, expande de forma internacional e abre dois quiosques em Tampa e Sarasota, localizadas na Flórida. A marca planeja inaugurar mais uma unidade em  Miami.  A marca chegou aos Estados Unidos com o nome Chiquinho Ice Cream e passou a ter um mix de produtos voltados para o público norte- americano, entre os novos sabores estão: pitaya, smoothie, frappé e affogato. A Chiquinho manteve sua identidade visual e alguns sabores tradicionais das unidades brasileiras como açaí, shake mix, cascão e novo mix.

A marca opera apenas com unidades próprias nos Estados Unidos, o franchising faz parte dos planos para o futuro da marca no exterior.

“Nosso objetivo é abrir dez unidades próprias por lá para conhecer o mercado e consolidar a presença da marca na região. Após esse período de adaptação e ajustes necessários, partiremos para o sistema de franquias. Estamos otimistas com essa nova atuação da marca e buscamos um crescimento estruturado e sólido nos EUA, assim como aqui no Brasil”, afirma Isaias Bernardes de Oliveira, presidente do grupo CHQ, em comunicado à imprensa.

Atualmente a Chiquinho Sorvetes é a meior rede de sorveterias do Brasil, com mais de 400 unidades ativas. Além disso, a marca faz parte de uma das 50 maiores redes de franquias do país, de acordo com a ABF.

Na internacionalização da marca, a Chiquinho aposta na aceitação dos produtos pelos consumidores e na forma de trabalhar para garantir o sucesso do negócio.

“Queremos nos tornar uma marca internacional sem perder nosso padrão e conceito de oferecer sorvetes de alta qualidade e variedade para agradar os consumidores de todas as idades e perfis”, finaliza Oliveira.

 

Mais informações sobre a franquia Chiquinho Sorvetes? Acesse: Franquia Chiquinho 

Franquia Bob’s é uma boa opção de investimento

A franquia Bobs se destaca no mercado desde sua inauguração em 1952. A marca tipicamente brasileira cresceu, entrou para o sistema de franquias em 1984 e hoje são mais de 1090 lojas, sendo 1045 unidades franqueadas e 48 unidades próprias.

 

A rede já somou mais de 2 bilhões de produtos vendidos, dentre eles 320 milhões de sanduíches, e esses números deve crescer cada vez mais.

De acordo com o Instituto Foodservice do Brasil (IFB), o segmento de alimentação fora do lar deve alcançar um crescimento de 7,7% este ano.  “Isso pode gerar ganhos aproximados de 60 bilhões de reais para o setor, além de ofertar mais de 220 mil empregos”, diz Naiara Corrêa, consultora do Mercado de Franquias.

Apesar de sua tradição no mercado, a rede vem investindo muito em inovação. Em 2016, o Bob’s inaugurou no Rio de Janeiro a primeira loja 100% digital do país. No novo modelo, implantado no BarraShopping, todos os pedidos são feitos pelo terminal de autoatendimento ou pelo novo aplicativo do Bob’s, lançado no dia da inauguração. A novidade tem como objetivo trazer mais conveniência, agilidade e maior customização dos pedidos.

“Iniciamos essa modernização com a implantação de um novo conceito de ponto de venda, que já representa um aumento de 20% nas vendas, e agora lançamos o aplicativo e a loja digital. Tínhamos o desafio de modernizar a marca sem que ela perdesse a identidade e a essência, e o público tem reagido da melhor maneira possível. Temos certeza de que a nova loja também será um sucesso”,  diz o diretor geral da rede, Marcello Farrel.

 

Sobre a franquia Bobs

O valor do investimento para abrir uma franquia Bob’s varia com o modelo de negócio. Quiosques, partem de 185 mil reais mais a taxa de franquia, enquanto lojas pedem um investimento inicial de 586 mil reais mais a taxa de franquia.

Segundo a marca, esses valores já contemplam o capital de giro, porém a pessoa deve ter uma renda extra até a loja atingir seu payback e começar a dar lucro.  O Bob’s também oferece a opção de linhas de financiamento de crédito.

Mais informações sobre a franquia Bob’s? Acesse: Franquia Bob’s

Franquias Online: Uma boa opção de negócio

Quem não gostaria de trabalhar no conforto de sua casa? Fazer seus horários e não precisar se deslocar todos os dias para o local de trabalho parece um sonho. Nesse contexto, a proposta de franquias online chama atenção. O modelo já é adotado por redes de diversos segmentos, tanto no ramo de prestação de serviços quanto de varejo.

 

A praticidade, é a maior vantagem desse modelo de negócio. Nesse sistema, o empreendedor não precisa investir em uma estrutura física comercial, sendo possível trabalhar em home office com equipamentos que, geralmente, já fazem parte do cotidiano: computador, telefone e internet. Com isso, o investimento e os custos operacionais de uma franquia online costumam ser bastante reduzidos, em comparação com modelos mais tradicionais.

“Mediante a crise econômica, o foco está em modelos de negócios mais enxutos e menos dispendidos do ponto de vista operacional. Existe um grande investimento na modalidade de microfranquias, ou seja, com uma estrutura menor, com um investimento mais conservador, sem todo aquele aparato tradicional, possibilitando que os investidores tenham condição de abrir seu negócio”, explica Jeferson Virgilio, diretor consultor da Diretriz Consultoria.

O mercado digital tem crescido e se consolidado nos últimos anos, isso por conta da forte tendência de pessoas buscando por produtos e serviços na internet, com o bom desempenho do franchising as franquias online são um negócio promissor.

As marcas oferecem uma estrutura pronta, seja a plataforma de serviços ou a loja virtual, o que permite a entrada de empreendedores que não tem conhecimento na área digital. O sistema de gestão e o suporte também são facilitados por meio de recursos online, possibilitando que o franqueado trabalhe com mais segurança e possa esclarecer dúvidas com a equipe da franqueadora.

É recomendado que o franqueado tenha algum conhecimento no mercado digital, habilidades comerciais ou facilidade com tecnologia.

“É de extrema importância conhecer a fundo o que vai fazer, mesmo sendo uma franquia – tem que ter conhecimento e projeção do mercado ao qual vai explorar, além de projeção futura da atividade, com conhecimento não somente do público alvo, mas também da concorrência”, alerta Jeferson.

Importante ressaltar que quem opta por franquias online, deve levar em consideração a expectativa de retorno do negócio: não podemos esquecer que se o investimento for baixo, o rendimento também acompanha, ou seja, o retorno será proporcional ao investimento. Por isso, vale esclarecer com a franqueadora quais são as projeções de faturamento, tempo de retorno e lucratividade.

 

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Confira a lista de algumas opções de franquias online:

Grupo Life

Zupy

BuilderAll

Dank Idiomas

Liguesite

Inoivando

Encontre Sua Viagem

Delivery Much

Help Digital

 

 

Fonte: Guia Franquias de Sucesso

Como lidar com a inadimplência em franquias

Assim como qualquer empreendimento, uma franquia precisa receber valores para ter caixa suficiente para manter a operação e continuar crescendo. Porém, boa parte das franquias não dependem apenas da venda de seus produtos e serviços, mas sim das taxas cobradas de seus franqueados.

 

Normalmente, essas taxas correspondem aos royalties, que garante ao franqueado o direito de usar o nome e receber o suporte da marca, e a taxa de franquia, remuneração pela transmissão do know-how e treinamento. Assim, a inadimplência em franquias se torna uma das principais preocupações das marcas que atuam no franchising, afinal esses pagamentos afetam diretamente a estabilidade financeira da franqueadora.

 

Algumas estratégia podem ser tomadas para evitar ou diminuir os casos de inadimplêmcia em franquias:

Monitore seus resultados

Nenhum franqueado para de pagar da noite para o dia, o quadro pode começar com atrasos e pedidos de descontos que podem ser arrastar por meses. Por isso, é essencial acompanhar de perto os resultados das unidades. Analisando com cuidado o faturamento das franquias, a rede ganha a possibilidade de identificar ou mesmo prever momentos de crise e dar o devido suporte para que o franqueado contorne a situação.

 

Busque descobrir as causas

Estar por dentro do faturamento é um excelente começo, agora é necessário saber interpretá-los. Uma queda no faturamento pode significar várias coisas, como problemas no atendimento, falha de gestão, divulgação ineficiente e até presença de um novo concorrente na área, e é essencial tanto para franqueado como franqueadora, que identifiquem o foco do problema e descobrir a melhor forma de resolvê-lo.

 

Garanta o entendimento sobre finanças

Franqueado e franqueadora devem estar cientes de todos os assuntos da área financeira. Uma das etapas mais importantes é garantir que o empreendedor esteja ciente da importância das taxas cobradas e qual será o retorno de seus pagamentos. Explicar como a marca faz o monitoramento da receita de cada franquia e como as taxas praticadas pela franqueadora levam em consideração o valor da receita bruta obtida pela unidade. Essa comunicação precisa ser muito transparente e direta, sem espaço para enganos.

 

Evite exceções

As relações dentro do franchising devem ser extremamente profissionais. Se a sua franquia possui taxas que devem ser pagar até o dia 20 e a franquia estipula que a partir dessa data, será cobrado um valor de multa por dia de atraso, essa regra precisa permanecer imutável. Se um franqueado pede uma nova fatura sem o reajuste, por que outras unidades precisam pagar no dia correto? Se você deseja que seus franqueados leve o contrato a sério, você também deve levar.

 

Valorize os pagamentos em dia

Assim como para quem atrasa o pagamento há juros, recompensar quem está com o pagamento sempre em dia pode se tornar uma boa estratégia. Oferecer descontos na renovação do contrato, facilidades para as compras de insumos, bonificações em produtos e outas facilidades, mostra que a sua marca valoriza os franqueados que fazem os pagamentos nas datas corretas e que entende que eles tem mais chances de prosperar.

 

Fonte: Guia Franquias de Sucesso