Franquia usa neuroeducação para ajudar crianças com a lição de casa

Com metodologia própria e ambiente que estimula os sentidos, Meu Dever de Casa ensina a estudar e a ter aprendizado mais eficaz

Do alerta de notificação do celular ao cheiro bom que vem da cozinha, qualquer coisinha é suficiente para distrair a criança durante os estudos. Para solucionar isso, o empreendedor Paulo Henrique Menezes usou a neuroeducação para desenvolver o método aplicado na rede Meu Dever de Casa. O objetivo principal é ajudar os alunos com a lição de casa fazendo com que os neurotransmissores do cérebro realizem sinapses das informações de forma eficaz e permanente. Com três unidades no Rio de Janeiro, o próximo passo é expandir a metodologia para franquias.

A proposta é oferecer, além da técnica, um ambiente ideal para o estudo: salas levemente perfumadas com essências especiais, músicas motivacionais em uma frequência específica e luzes na intensidade correta. Nessa atmosfera o aluno aprende a estudar, supervisionado por monitores. “Tudo é cuidadosamente preparado para que ele tenha o melhor resultado e leve isso para a vida”, destaca o fundador.

A preocupação com o ensino é primordial para investir no negócio. Não é preciso ter formação pedagógica, pois profissionais capacitados irão lidar com os jovens. No entanto, é pré-requisito gostar de crianças e ter interesse por educação. Durante o treinamento, feito pessoalmente por Menezes, o franqueado já tem contato direto com os alunos.

Com três modelos de franchising e investimento a partir de R$ 35 mil, a Meu Dever de Casa tem retorno estimado em 16 a 20 meses e faturamento que varia de R$ 15 mil a R$ 28 mil mensais, a depender do formato escolhido. Menezes planeja expandir a rede para 400 unidades em quatro anos. “É um bom momento para investir em educação. Até porque, mesmo em época de crise, os pais precisam educar os filhos, então este é um dos últimos cortes do orçamento”, enfatiza.

Sentiu na pele

O método foi desenvolvido pelo economista há quatro anos, quando ele quis turbinar seu aprendizado de inglês. “Achei que não estava evoluindo e decidi estudar o funcionamento do cérebro. Foi quando conheci a neurociência, coloquei tudo em prática e vi que dava certo”, conta Menezes. O próximo passo foi aplicar no estudo dos filhos, João Gabriel, 17 anos, e Marina, 14 anos, e disseminar a descoberta ao fundar a Escola de Apoio Meu Dever de Casa, no fim de 2014. “Já passamos por erros e acertos. Agora está na hora de crescer”, declara com entusiasmo.

Sobre a Meu Dever de Casa

A Escola de Apoio Meu Dever de Casa proporciona ao aluno técnicas de neuroeducação para otimizar o aprendizado, em um ambiente que estimula o sistema sensorial. Realiza um trabalho individualizado, com acompanhamento por profissionais da área educacional, e atende desde crianças alfabetizadas até idosos. Criada no final de 2014 pelo economista Paulo Henrique Menezes, a escola tem três unidades no Rio de Janeiro e, em 2017, adere ao franchising.

Expansão de franquia de factoring avança 40% no segundo trimestre

Pioneira em formatação de franquias de factoring, a Federal Invest, maior rede do segmento no país, abriu 14 novas unidades no segundo trimestre de 2017, alcançando a média de uma agência inaugurada a cada seis dias. O número superou em 40% o total de unidades instaladas no primeiro trimestre e em 100% as que iniciaram operações no mesmo período de 2016.

Oito das agências inauguradas nos últimos três meses localizam-se no Estado de São Paulo: quatro no interior (Bauru, Guaratinguetá, Jundiaí e Mogi Guaçu), três na capital e uma na Grande São Paulo (Alphaville – Barueri). No mesmo período, a Federal Invest abriu novas unidades em Goiânia/GO (duas), Porto Alegre/RS, Pouso Alegre/MG, Rio de Janeiro/RJ e Rondonópolis/MT.

Planejamento estratégico, marca consolidada, padrão de qualidade, excelência no atendimento e ampliação do portfólio de serviços são alguns dos fatores responsáveis pela aceleração da expansão da empresa, que movimentou R$ 1,8 bilhão em negócios no ano passado e caminha para uma alta superior a 15% em 2017. Apenas em maio deste ano, a Federal Invest realizou R$ 170 milhões em antecipações de recebíveis.

O número de interessados em investir em uma franquia da marca também deu um salto expressivo. De janeiro a junho de 2017, o total de empresários que procuraram a Federal Invest, atraídos pela oportunidade de abrir uma agência de factoring, aumentou 58% em relação ao ano passado.

O interesse crescente é resultado da alta demanda por factoring – uma das atividades econômicas mais promissoras no Brasil, apesar da crise – somada à conveniência de abrir uma franquia de empresa de reconhecida expertise na área, contando com know-how, assessoria completa e suporte.

Com mais de 120 unidades distribuídas em 23 estados brasileiros e 23 anos de atuação em fomento comercial, a Federal Invest trabalha com antecipação de recebíveis (cheques, vendas em cartões de crédito e débito, duplicatas e direitos de contratos) e oferece serviços de consultoria administrativa e gestão de contas a pagar e receber, beneficiando principalmente micro e pequenas empresas. Além disso, por meio de Fundo de Investimento próprio (FIDC), atende clientes que necessitam de crédito em valores mais altos, como médias e grandes empresas.

Saiba como gerar mais de 24 milhões em recuperação com um modelo de auditoria em franchising

Imagine ter seu próprio negócio e ser seu próprio chefe. Imagine que esse negócio seja seguro e rentável. Agora imagine que esse negócio irá gerar mais de R$ 20 milhões em retorno para seus clientes. Pode não parecer realidade, mas essa é a proposta da franquia da WeAudit, a primeira empresa de auditoria de telefonia no Brasil que lançou seu modelo inovador no mercado B2B.

O principal objetivo da WeAudit é ajudar seu cliente, com ética e excelência, com a dificuldade de entendimento e acompanhamento das contas de telecomunicações. Seu trabalho é fazer a gestão das contas de telefonia de empresas, para que elas tenham tempo para focar em seu core business e, principalmente, auditar contratos e contas para garantir os valores justos e corretos. É este serviço que já recuperou à seus clientes mais de R$ 24 milhões em cobranças indevidas.

Em seus 6 anos de mercado, a empresa criada pelo empreendedor Tiago Hungria, acumulou know how e possui uma equipe expert para atender com excelência seus clientes – entre eles, grandes multinacionais. Querendo levar a oportunidade de negócio para todo o Brasil e colaborar ainda mais com o empreendedorismo e inovação, lançou em 2017 seu modelo de franchising, formatado pela Cherto Consultoria.

Com modelo de franquia compartilhado, suporte sempre que preciso e sem necessidade de conhecimentos prévios em telefonia, a Franquia WA é inovadora e segura. Segundo a ABF (Associação Brasileira de Franchising), um bom payback está entre 22 e 24 meses; a Franquia da WeAudit tem payback de 12 meses, o que diminui a necessidade de um alto capital de giro e traz resultados mais rapidamente.

Segundo Tiago, “é um modelo diferente da maioria do mercado. Nós oferecemos suporte e dividimos as responsabilidades. É inovador, desafiador e uma ótima oportunidade para quem está em busca de um investimento com um algo a mais.”. Com o modelo compartilhado da Franquia WA, o franqueado não precisa de infraestrutura ou equipe em seu primeiro ano, enquanto a franqueadora cuida de todos os processos e atendimento dos clientes, o que permite que o franqueado foque seus esforços nas vendas.

UPTIME conquista o 1º lugar no ranking de Melhores Franquias da PEGN

A franqueadora foi destaque no segmento Ensino de Idiomas

No prêmio Melhores Franquias do Ano 2017, da revista Pequenas Empresas & Grandes Negócios (Editora Globo), a UPTIME ficou em 1º lugar no segmento Ensino de Idiomas. Dentre as 3.300 redes brasileiras, apenas 60 atingiram a cotação cinco estrelas.

O título veio após uma pesquisa da Serasa Experian, que avaliou três pontos das franquias: qualidade da rede (valor da marca e o investimento em marketing), desempenho em rede (performance financeira) e medida de satisfação do parceiro franqueado (neste caso, avaliação do dono da unidade sobre os serviços prestados pela franqueadora).

Essa é a quarta vez em oito anos que a UPTIME é eleita a Melhor Franquia no segmento Ensino de Idiomas, pela PEGN. Além disso, também pela publicação, a rede já conquistou nove vezes o título de Franquia Cinco Estrelas.

No evento de entrega do prêmio em São Paulo (SP), o chairman da UPTIME Group, Sérgio Monteiro, atribuiu o sucesso a capacidade de união de todos os profissionais da rede que sempre trabalham para conquistar os melhores resultados. “Esse não é um prêmio pessoal, e sim de todo o time da UPTIME”, avalia Monteiro.

Sobre a UPTIME

A inovação faz parte do DNA da UPTIME. Desde a sua fundação, a escola de inglês é a única a oferecer aquisição da fluência no idioma em tempo reduzido, 12 meses. Isso ocorre devido ao seu método de ensino inovador, baseado em técnicas de mnemônica e neurolinguística; horários flexíveis; aulas com 100% de conversação; e, o mais recente diferencial, a aplicação da realidade virtual e aumentada no ensino do idioma. É a primeira escola de inglês do mundo a utilizar a tecnologia para esse fim.

Destaque no segmento, a empresa conquistou outras importantes honrarias, como o Selo de Excelência em Franchising, concedido pela Associação Brasileira de Franchising (ABF), por 12 anos consecutivos.

Ao todo, estão abertas mais de 200 franquias, presentes em todas as regiões do país. Neste ano, a empresa expandiu a sua atuação para o mercado internacional, inaugurando unidade em Portugal, Cascais.