Pelo quarto ano consecutivo, a categoria “Casa, móveis e decoração”, foi a que mais cresceu.

Falar do mercado de decoração é falar de um dos setores da indústria que mais cresceu no Brasil nas últimas décadas.  Segundo a ABD (Associação Brasileira de Design de Interiores), entre 2004 e 2014, o setor teve um aumento de quase 500%.

E mesmo com todas as dificuldades financeiras que o país passou nos últimos anos, o brasileiro não deixou de investir na melhoria e conforto do lar. No começo de 2016, por exemplo, o Mercado Livre anunciou o ranking das categorias com itens mais vendidos no site em 2015 e, pelo quarto ano consecutivo, a categoria “Casa, móveis e decoração”, foi a que mais cresceu.

Por esses motivos, o mercado de decoração é uma ótima opção para quem busca abrir o próprio negócio e procura uma área que una o business com criatividade e arte.

E, neste segmento tão fragmentado, a rede Moldura Minuto oferece aos seus franqueados quatro modelos de negócios diferentes e alta taxa de rentabilidade, de 25% a 30%.

A marca, criada em 1999 e com 55 lojas espalhadas pelo país, é especializada em decoração com quadros, oferecendo desde peças prontas e tradicionais, até gravuras, metacrilatos (impressão em acrílico) e consultoria em projetos especializados, além de ser referência no serviço de emolduramento rápido. Em um mercado bastante competitivo, o diferencial da rede é o atendimento personalizado e a alta qualidade dos produtos, como explica Antônio Viegas Filho, CEO da MM:

“Se você é um empreendedor que valoriza o conceito do negócio, credibilidade, reconhecimento de marca nacional, altíssimo padrão de qualidade, alta taxa de fidelização e ainda, alta rentabilidade ­– acima de 20% –, você vai se surpreender com a Moldura Minuto”, diz.

Os diferentes modelos de negócio da rede também oferecem flexibilidade para o investidor. A franquia conta com:

  • Lojas de shopping, com a versatilidade e dinamismo apropriados para o alto movimento dos shoppings; (2) Lojas Home, maiores que o modelo anterior, estas lojas contam com espaços aconchegantes, desenhados para acomodar quadros e decoração, além de aguçar a percepção sensorial dos consumidores. Esse modelo de negócio se adequa às lojas de rua; (3) Espaço MM, Maxi lojas, com espaços aconchegantes e cheios de requinte, decorados e assinados por arquitetos e decoradores, que contam com gravuras assinadas, fotografias e esculturas, além de todos os serviços oferecidos pela rede; E o mais novo negócio, (4) Moldura Minuto Express, cujo formato foi pensado para cidades com menos de 150 mil habitantes e para grandes centros, sobretudo em áreas de serviços de shoppings, galerias, hipermercados e demais locais com alta circulação de pessoas. Este modelo é otimizado com menor exposição de produtos e foco na prestação de serviços.

Este último modelo é ideal para quem busca abrir o próprio negócio com baixo investimento, mas com uma das maiores taxas de lucratividade do mercado.

Portanto, para quem está de olho na oportunidade de finalmente ter o próprio negócio, vale a pena conhecer a rede Moldura Minuto, que além de líder e referência no mercado de decoração com quadros, conta com tecnologia de ponta, Know how específico e 17 anos de experiência de mercado.

DADOS DE INVESTIMENTO

Investimento Inicial: A partir de R$ 110.000

Retorno: De 18 à 24 meses

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Um jeito diferente de vender produtos para crianças que está conquistando o Brasil

Seja um franqueado Arena Baby

  • Os brasileiros aderiram a cultura Norte Americana de dar valor ao produto seminovo;
  • Bom desempenho durante a crise, pois existe uma reeducação nos hábitos de consumo, que ficará como legado.
  • Segmento infantil cresceu em média 14%a.a. nesses últimos anos;
  • A Arena Baby tem custos operacionais baixos, fator crucial para o sucesso;
  • Modelo de negócio recorrente e constante, não é um negócio “modinha”, pelo contrário está em franco crescimento.
  • A marca é referência e pioneira, com um modelo de negócio único, em constante desenvolvimento.

Negócio testado e aprovado pelo mercado

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Sócio-diretor da Cherto Atco, formado em Propaganda e Marketing. Atua há mais de 20 anos como consultor de empresas, desenvolve e ministra programas de treinamento. Colaborador das revistas Abcfarma, Novo Meio e Meu Próprio Negócio.

José Ventura
Gestor da Franchise Store, atuando desde a entrada do interessado em comprar uma franquia até o estudo e fechamento do ponto comercial para abertura do seu negocio. Planejamento estratégico de vendas, envolvendo análise de mercado (novas tendências) e pesquisas de produtos e concorrência.

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SL Café aposta no mercado de franquias de máquinas automáticas de bebidas quentes

No mercado há mais de 10 anos, a SL Cafés é uma empresa voltada para trazer soluções para o mercado de consumo fora do lar. Em 2014, assinou um acordo com a Companhia JACOBS DOUWE EGBERTS (JDE) no Brasil para a utilização exclusiva de suas marcas de café no segmento de automação, passando a se apresentar ao mercado como Pilão Professional.

Até 2016 a empresa atuava somente com operação própria administrando mais de 4.000 máquinas de cafés distribuídas por todo o País. Como parte de sua estratégia de crescimento e de olho nas oportunidades do atual cenário econômico, a SL Cafés anuncia hoje a sua aposta no modelo de franquias para uma de suas áreas de atuação: o segmento de conveniências, que abrange postos de gasolina, cantinas e lanchonetes. A ideia é expandir-se no mercado mantendo o alto nível de qualidade no atendimento e a padronização dos processos.

A franquia de máquinas automáticas de café é um negócio inovador no mercado, que parte de investimentos no valor de R$35.000, com retorno previsto de 20% sobre o faturamento na venda das bebidas de 10 máquinas.

A SL Cafés oferecerá ao franqueado todo o suporte na busca de locais de alto fluxo de circulação, em microrregiões próximas à sua residência, para a negociação e a instalação das máquinas. Através do uso de licença das marcas Café do Ponto, Pilão e Damasco, a SL Cafés utilizará o posicionamento estratégico e a liderança regional de cada uma das marcas, quando da instalação das máquinas nos locais escolhidos.

“Somos muito fortes no segmento de bebidas quentes fora do lar e acreditamos que há muitas oportunidades neste mercado. O Brasil é o maior produtor de café do mundo e o segundo mercado consumidor da bebida, mas fica para trás no segmento de máquinas automáticas. Essa é uma excelente oportunidade de levarmos toda a nossa experiência na operação de máquinas automáticas com a chancela de marcas de café tradicionais e líderes de mercado”, ressalta Rafael Ferrer, gerente de Franquias e Novos Negócios da SL Cafés.

Sobre a SL Cafés (Pilão Professional) – No mercado há mais de 10 anos, a SL Cafés é uma empresa voltada para trazer soluções em cafés e snacks para o mercado fora do lar. Em 2014, assinou um acordo com a JACOBS DOUWE EGBERTS (JDE) no Brasil para utilização exclusiva de suas marcas de café no segmento de automação, passando a se apresentar ao mercado como Pilão Professional.

Sobre a JACOBS DOUWE EGBERTS (JDE) – Companhia global de cafés e chás com sede na Holanda, servindo consumidores em mais de 100 países pela Europa, América Latina e Austrália ocupando a 1ª ou 2ª posição em 27 países. Entre as principais marcas comercializadas em território nacional estão Pilão, Damasco e Café do Ponto. Nossa promessa – “A coffee for every cup”.

Franquia brasileira de perfumaria para casa inicia expansão para os EUA para faturar US$ 1 milhão

Acqua Aroma quer chegar a 500 pontos de venda no gigante norte-americano até o final de 2017

Segundo levantamento recente da ABF (Associação Brasileira de Franchising), o mercado brasileiro segue uma tendência à internacionalização – de dois anos para cá aumentou em 10,1% o número de unidades em território estrangeiro. Seguindo este movimento, a Acqua Aroma, rede de aromatizadores para casa, inaugurou uma distribuidora em Orlando, Flórida (EUA). A marca espera crescer 40% em 2017 com as franquias no Brasil e 500 pontos de venda no país norte-americano, faturando US$ 1 milhão.

Com o objetivo de competir com grandes players do ramo, modernizar-se e, principalmente, diversificar seu público-alvo, a internacionalização teve motivo claro para começar nos EUA: eles são o maior mercado consumidor de perfumaria para casa do mundo. Depois de um ano de estudo, os resultados revelaram que os produtos Acqua Aroma são muito competitivos no país.

“Encontramos poucas opções de fragrâncias refrescantes e com elementos tropicais disponíveis, algo que temos bastante na Acqua Aroma e vemos como tendência”, destaca Lua Serafim, que está à frente da operação no exterior. “Também tivemos que adaptar nossa seleção à preferência do consumidor dos EUA pelas fragrâncias sazonais, algo incomum no Brasil, e mesmo eliminar alguns itens do portfólio, como a água de passar roupa, já que o americano não tem esse hábito”, complementa.

Ainda, o mercado americano, segundo Lua, é largamente favorável ao empreendedorismo. “A dificuldade para levar os negócios para fora vem principalmente da escassez de informação. Mas quando compreendemos a dinâmica, vemos que a velocidade é outra, tudo funciona”, explica. A rede recebeu suporte da Fieb (Federação das Indústrias do Estado da Bahia) e contou com uma consultoria para entender a legislação e fazer a seleção de equipe.

Com a adesão ao franchising no final de 2016, a estratégia da Acqua Aroma agora é levar as duas frentes em paralelo: a meta é chegar a 70 unidades em cinco anos no Brasil e, nos Estados Unidos, em um primeiro momento, pulverizar-se em pontos de venda para depois fundar as primeiras lojas da marca.

“Começamos da mesma forma no Brasil, tornando nossos produtos presentes em lojas multimarcas e conhecido pelos consumidores. Os 12 anos de mercado antes de aderir ao franchising foram fundamentais para conhecer melhor o consumidor, fortalecer nossos diferenciais e preparar nossa estrutura empresarial. Agora, podemos afirmar que estamos prontos para expandir”, declara Lua. O próximo passo da internacionalização é a Europa, em países como Espanha e Portugal, onde inclusive já existem interessados na distribuição da marca.