Hot n’ Tender traz um novo conceito de loja no container

A ​ Hot n’ Tender ​trouxe pro mercado um novo conceito de loja para fast ­food, a “Loja Container“.

A loja vem pronta, dentro de um container, e você só precisa “​desembrulhar e começar a vender​”. Que tal? Ideal para locais abertos, como estacionamentos, pavilhões de exposições, condomínios, eventos, clubes, e etc…

Para poder ter seu ​ Container em operação basta ter pontos hidrossanitários e elétricos. O resto eles entregam.

O valor do investimento é baixo e com valor de ocupação menor.

São diversos lanches e pratos rápidos.

Taxa de franquia do Container: R$10.000,00.

Para quem pensa em uma loja de shopping também tem o modelo express.

Marcio Blak, Diretor de Expansão da rede Hot n’ Tender

Existe vida depois da demissão!

Dicas para quem está (ou pode ficar) sem emprego e pensa em comprar uma franquia

Muita gente perdeu o emprego nos últimos meses. E quem continua empregado também não se sente seguro neste momento, já que a crise econômica é grave e o futuro continua incerto.

Mas o que fazer então? Quem está desempregado deve simplesmente seguir enviando currículos e esperar algum retorno? Para quem continua no emprego, será que a única saída é aguentar a pressão cotidiana e torcer para não ser o próximo da lista de cortes?

Nos dois casos, talvez seja a hora de pensar apenas em um emprego formal e começar a buscar alternativas para sua carreira. Porque você pode não acreditar, mas existe vida depois da demissão – e a boa notícia é que ela pode ser muito melhor!

Em vez de procurar um emprego, você já pensou na possibilidade de usar o dinheiro da (eventual) rescisão para empreender? E se você investisse em uma franquia – um modelo de negócio já testado e aprovado, que tem o respaldo de uma marca e apresenta mais segurança?

Ficou animado? Então analise 3 aspectos antes de empreender: comportamental, financeiro e técnico.

Comportamento: você gostaria de estar sempre no comando?

Ser um empreendedor tem diversas vantagens. É você quem vai definir como vai trabalhar, quantas horas e em que lugar. Também só vai ter ao seu lado as pessoas que escolher. E decidirá quais tarefas deverão ser executadas, em que ordem e com que urgência. Enfim, você estará no comando – para o bem e para o mal.

Pessoas que têm dificuldade em tomar decisões ou liderar podem ter problemas ao empreender. Por outro lado, quem tem boa capacidade de gestão e planejamento tende a se sair bem. Você gostaria de estar no comando sempre? Lembre-se de que você não poderá culpar ninguém pelos problemas, mas também terá mérito por cada conquista.

Finanças: você consegue gerenciar bem o dinheiro e sobreviver a altos e baixos?

O primeiro passo é saber de quanto dinheiro você dispõe hoje – ou quanto teria caso fosse demitido. O segundo passo é saber qual seria o valor mínimo de que você precisaria para pagar as contas do mês. Feitas as contas, separe a quantia necessária para se sustentar por pelo menos 6 meses ou até o negócio atingir um ponto de equilíbrio. Descontada a verba necessária para se sustentar por pelo menos seis meses, o dinheiro que sobrar é o valor máximo a ser investido na abertura de um negócio.  Fuja dos empréstimos.

Por fim, pense: qual é a sua relação com o dinheiro? Tem controle sobre como gasta e como investe aquilo que ganha? Como você se sente ao imaginar administrando as finanças do seu negócio, mesmo que receba a ajuda de um funcionário para isso? Você teria disciplina, organização e visão estratégica para saber como e quando gastar o dinheiro dessa empresa?

Técnico: você tem consciência das suas habilidades e das suas limitações?

Falar mal do chefe é um esporte nacional. Mas e quando o chefe for você? Antes de decidir empreender, faça uma autoanálise cuidadosa. Quais são suas limitações? Seja sincero: quais são as atividades que, por mais que você se esforce, não com seguirá executar com qualidade? Fuja de negócios que exijam habilidades e competências técnicas que você não possui ou não conseguiria desenvolver. Você já começará perdendo.

E quais são as suas principais competências? Em que atividades você realmente se destaca? Qual é a sua especialidade? Ao definir em que tipo de negócio investir, é muito importante escolher algo conectado com suas principais habilidades e levar em conta seu histórico profissional. Aproveitar seu conhecimento e suas competências te deixará mais feliz e também aumentará suas chances de sucesso.

Depois de refletir sobre os aspectos acima, tenho certeza que você terá mais confiança ao pensar no empreendedorismo como uma alternativa para sua carreira. E se decidir montar um negócio, lembre-se que existem mais de 3.000 tipos de franquias no mercado, em todos os ramos de atividade e com investimentos a partir de R$10 mil.

Tudo o que o cliente precisa em um só lugar

Com sonho do negócio próprio, investidora aposta no retorno financeiro e realização pessoal proposto pela Maria Brasileira para se tornar empresária

Localizada a 50 quilômetros da capital Goiânia (GO), Anápolis é uma região que atrai muitos turistas pelos hotéis-fazenda e a Base Aérea que a cidade oferece, e é palco, ainda, do turismo de negócios em razão da grande concentração de empresas no município. “A área de serviço e comércio também representa um papel importante na cidade, portanto a população tem diversas empresas para atender as necessidades de trabalho e economia”, contou Soraya de Queiroz Venâncio Bastos de 37 anos, a mais nova empresária da cidade de Anápolis.

O local é a principal cidade industrial e centro logístico do Centro-Oeste brasileiro. Possui diversificada indústria farmacêutica, forte presença de empresas, economia forte e bem representada por meio de 31 agências bancárias. O município é o terceiro do Estado em população e o primeiro no ranking de competitividade e desenvolvimento de acordo com a Secretaria Estadual de Planejamento, além de estar no centro da região mais desenvolvida do Centro-Oeste brasileiro, conhecida como o eixo “Goiânia-Anápolis-Brasília”. Possui um PIB estimado para 2008 em R$ 6,2 bilhões de reais e um PIB Per Capita de R$ 18.450,00.

Acrescentando ainda mais valor a economia local, Soraya inaugurou no município uma unidade da Maria Brasileira, rede especializada na prestação de serviços voltados à limpeza e cuidados domésticos, realizando, assim, seu antigo sonho de ter o próprio negócio. “Sempre tive o sonho de empreender e somente agora a vida me ofereceu essa oportunidade. A sensação de poder mudar minha história é muito bacana, e essa jornada é extremamente enriquecedora pelo crescimento, aprendizado, dinamismo, e a troca com outras pessoas”, relatou.

“Comecei a estudar empresas similares, encontrei algumas na minha cidade mais nenhuma com a proposta da Maria Brasileira

A nova franqueada conta que conheceu a rede por meio de uma mídia televisiva. “Eu estava estudando uma forma de aplicar meu dinheiro em algo que me trouxesse um retorno financeiro e também realização pessoal. Conheci a marca em uma propaganda na TV e fiquei curiosa pelo modelo da empresa. Comecei a pesquisar mais sobre a rede e a estudar empresas similares, encontrei algumas na minha cidade mais nenhuma com a proposta da Maria Brasileira, e foi então que achei a oportunidade de trazer esse modelo de serviço diferenciado pra minha cidade, que vai facilitar a vida do meu cliente e agregar valor ao serviço das prestadoras por meio de treinamentos que visam modificar o comportamento das mesmas”, explicou a nova empresária.

Tudo o que o cliente precisa em um só lugar

A Maria Brasileira – Unidade Anápolis oferece para os seus clientes além de colaboradores treinados com qualificação, os melhores serviços: babá (babysitter), bom vizinho, cozinheira, cuidador de idosos, dog walker (profissional que se encarrega em levar o animal de estimação para passear), jardinagem, limpador de piscina, limpeza, motorista, passadeira, pet sitter (profissional encarregado para satisfazer as necessidades de proprietários de cães e gatos que por algum motivo precisam se ausentar de suas residências e necessitam de alguém de confiança para cuidar dos mesmo), recrutamento e seleção; contratação efetiva de profissionais domésticos, terceirização e zeladoria; contratação de profissionais para limpeza e conservação para locais com grande fluxo de pessoas como estabelecimentos comerciais.

“Hoje a Maria Brasileira é melhor marca atuante no segmento de prestação de serviços voltados à limpeza e cuidados domésticos, por isso, está crescendo tanto no país. Já temos mais de 130 unidades, e ter mais esta na cidade de Anápolis é muito importante por conta da economia local. Temos certeza que essa unidade irá se destacar pelos ótimos negócios”, disse Eduardo Pirré, diretor de operações da rede.

Soraya já acredita nesse sucesso e está confiante no desempenho da unidade. “Acabamos de inaugurar a nossa unidade e estamos ansiosos para darmos início às atividades. Todos estão sendo muito receptivos quanto à chegada dos serviços, com certeza será um sucesso”, concluiu.

Unidade Maria Brasileira Anápolis

Endereço: Rua José Neto Paranhos, n° 840, sala 07, Bairro Jundiaí – Anapólis/GO

Telefone: (62) 3099 2838 / (62) 9627 6714

Sobre a Maria Brasileira

A Maria Brasileira é uma rede de franquias especializada na prestação de serviços voltadas à limpeza e cuidados domésticos. Fundada em 2012 por Felipe Buranello e Eduardo Pirré, em São José do Rio Preto, hoje a marca já está presente em mais de 22 estados brasileiros por meio de suas 135 operações. Com experientes empresários do franchising brasileiro, a Maria Brasileira agrega excelente suporte ao franqueado e um rigoroso controle de qualidade de atendimento e satisfação ao cliente final.

 

Veja quem recebeu o Selo de Excelência em Franchising 2016

A Associação Brasileira de Franchising anunciou na última sexta-feira (15) as marcas chanceladas no 26º Selo de Excelência em Franchising (SEF). O mais importante símbolo de distinção de uma rede pela excelência de sua atuação junto aos seus franqueados e ao mercado, ganha ainda maior relevância em um momento de desaquecimento econômico como o atual.

Por meio da Pesquisa do SEF, as redes são avaliadas pelos próprios franqueados.

A ABF, por intermédio do seu Conselho de Ética e em parceria com uma empresa especializada e independente, realiza uma pesquisa de campo com uma série de entrevistas. Este ano, a entidade revisou por completo o questionário de avaliação do Selo de Excelência, tornando o processo mais claro e dinâmico. Além de revisão e agrupamento de algumas perguntas, os índices que compõem o SEF também foram revistos, preservando indicadores históricos. A principal mudança, no entanto, foi a separação da Performance Econômica e da Performance de Relacionamento. O processo dura cerca de três meses, desde o recebimento dos questionários respondidos até a análise dos dados e informações neles contidos. Somente redes associadas tiveram a oportunidade de se inscrever para concorrer ao SEF 2016 que foi lançado e m outubro do ano passado.

Nesta 26ª edição do SEF, 225 marcas foram inscritas e 199, chanceladas. Divididas em três categorias, Máster, Sênior e Pleno – de acordo com o tamanho e o tempo de atuação no franchising –, as redes contempladas com o Selo são aquelas que obtiveram a mais alta pontuação nos cinco quesitos que compõem a pesquisa.

Saiba quais são as marcas chanceladas com o Selo de Excelência em Franchising 2016:

 

MASTER

ÁGUA DOCE CACHAÇARIA

AMBEV – CHOPP BRAHMA EXPRESS

AMBEV – QUIOSQUE CHOPP BRAHMA

APOLAR IMÓVEIS

AREZZO

BOB´S

BR MANIA

CARMEN STEFFENS

CASA DO CONSTRUTOR

CASA DO PÃO DE QUEIJO

CCAA

CEBRAC – CENTRO BRASILEIRO DE CURSOS

CHILLI BEANS

CHINA IN BOX

CI

CNA

DEKRA

DIA%

DIVINO FOGÃO – COMIDA TÍPICA DA FAZENDA

DOMINO`S PIZZA

EMAGRECENTRO

FISK CENTRO DE ENSINO

FLYTOUR FRANCHISING

HABIB´S

HERING STORE

HOPE LINGERIE

IMAGINARIUM

INFLUX ENGLISH SCHOOL

INSTITUTO EMBELLEZE

JIN JIN

MCDONALD´S

MEGAMATTE

MICROLINS

MMARTAN

MONTANA GRILL EXPRESS

MORANA

MR. CAT

MULTICOISAS

NUMBER ONE IDIOMAS

NUTTY BAVARIAN

O BOTICÁRIO

ODONTOCLINIC

ORTODONTIC CENTER

ÓTICAS CAROL

PATRONI PIZZA

PBF – INGLÊS E ESPANHOL

PEOPLE COMPUTAÇÃO

PORTOBELLO SHOP

PREPARA CURSOS PROFISSIONALIZANTES

PUKET

QUALITY LAVANDERIA

REI DO MATE

RESTAURA JEANS

S.O.S COMPUTADORES

SANTA LOLLA

SKILL INGLÊS E ESPANHOL

SPOLETO

SUBWAY

THE KIDS CLUB – INGLÊS SÓ P/ CRIANÇAS

UPTIME CONSULTANTS – COMUNICAÇÃO EM INGLÊS

WIZARD IDIOMAS

YÁZIGI

YES RENT A CAR

 

SENIOR

10 PASTÉIS

A FÓRMULA

ALL PÉ – REVENDEDOR AUTORIZADO DR. SCHOLL´S®

ALL-ALTERNATIVE LANGUAGE LEARNING

ALPHABETO

ANEETHUN

ASTRAL

AUXILIADORA PREDIAL

BALONE

BEBELU SANDUÍCHES

BELLA GULA

BIBI

BIG X PICANHA

BONAPARTE

BONO PNEUS

CAFÉ DO PONTO

CAMARÃO & CIA

CAPODARTE

CHIQUINHO SORVETES

CLUBE MELISSA

CLUBE TURISMO

CÓDIGO GIRLS

COIFE ODONTO

CROASONHO

DAMÁSIO EDUCACIONAL

DEPYL ACTION

DOCTOR FEET

DOUTOR FAZ TUDO

DROGARIAS MAX

DUMOND

EVIDENTE

FASTFRAME – MOLDURA NA HORA

FIRST CLASS

GOU

GRILETTO

GUIA-SE NEGÓCIOS PELA INTERNET

HAVAIANAS

HOME ANGELS

IE INTERCAMBIO NO EXTERIOR

IGUI

JORGE BISCHOFF

KONI STORE

LANCHÃO & CIA

LEARNING FUN

MIL MILK SHAKES

MINDS ENGLISH SCHOOL

MR. MIX – MILK SHAKES

MR. PRETZELS

ON BYTE

ORTOPLAN – ESPECIALIDADES ODONTOLÓGICAS

PARK IDIOMAS

PELLO MENOS DEPILAÇÃO

PONTO NATURAL

PUC

REDEORTO

REMAX

ROASTED POTATO

SODIÊ DOCES

SORRIDENTS

SPÉ O SPA DO PÉ

SUCO BAGAÇO

SUPERA – GINÁSTICA PARA O CÉREBRO

SUSHILOKO

TIP TOP

WERNER COIFFEUR

WORLD STUDY

WORLD TENNIS

YES! – CURSO DE IDIOMAS

 

PLENO

ACTIONCOACH BRASIL

ALPHAGRAPHICS

AMBIENTEC MEIO AMBIENTE, SEGURANÇA E SAÚDE

ANDARELLA

ATELIERMIX

BILLY THE GRILL BURGER & GRILL

BON GRILLÊ

BUNKER LOCAÇÕES

CAFÉ DO FEIRANTE

CAVERNA DO DINO

CENTRO DE ENSINO GRAU TÉCNICO

CETELBRAS EDUCACIONAL

CULTURA INGLESA

DELTAEXPRESSO

DÍDIO PIZZA

DR JARDIM

ENSINA MAIS

EURODATA INTERATIVA

EVOLUTE CURSOS PROFISSIONALIZANTES

EXPERIMENTO

FABRIZIO GIANNONE

FARMELHOR

FIBER

GENDAI JAPANESE FAST FOOD

GORDÃO LANCHES

GUARIDA IMÓVEIS

INOVAR LOCAÇÕES

INSTITUTO BRASILEIRO DE LÍNGUAS

INSTITUTO MIX

JIVA GESTÃO EMPRESARIAL

LIG LIG DELIVERY

LIGUE SITE

LINK MONITORAMENTO

LIZ

LOS PALETEROS

MAKE-UP ESTETICA AUTOMOTIVA

MERCATTO

NTW CONTABILIDADE E GESTÃO EMPRESARIAL

O MELHOR BOLO DE CHOCOLATE DO MUNDO

ONYOU

ORTHOCRIN

ORTHOPRIDE

OUTER. SHOES

OUTLET LINGERIE

PANDORA

PELO ZERO DEPILAÇÃO

PHARMAPELE

POSÉ

PREMIATTO – GRELHADOS, MASSAS E SALADAS

QG JEITINHO CASEIRO

RABUSCH

RAGAZZO

RAINHA DAS NOIVAS

REDE BRASIL ALUGUEL DE VEICULOS

RISOTTO MIX GASTRONOMIA

ROCKFELLER LANGUAGE CENTER

SAFFI CONSULTORIA

SALAD CREATIONS

SILUETS

SOBRANCELHAS DESIGN

SP IMPLANTES TRATAMENTOS ODONTOLÓGICOS

SPEDINI TRATTORIA EXPRESSA

TEVAH

TOUCH

TRÓPICO

VAZOLI

VIVENDA DO CAMARÃO

WALKING PARTY

Na Categoria Pleno estão as marcas com mais de três anos no mercado e que possuem dez ou mais unidades de franquia. O destaque do SEF nesta categoria foi a rede Instituto Mix.

Dentre as marcas franqueadas há mais de cinco anos e que reúnem acima de 30 franqueados, classificadas na Categoria Sênior, destacou-se a rede World Tennis.
Por fim, na Categoria Máster, em que estão as redes que operam no franchising há mais de dez anos e com mais de 60 franqueados, a melhor avaliada na pesquisa do SEF foi a rede Influx English School.

Tea Shop: Paixão pelo Chá

A paixão e o orgulho de trabalhar no mundo do chá têm sido os motores da evolução da Tea Shop.

As origens remontam a um sonho: um empreendedor sueco especialista em chá, chegou a Espanha em miados dos anos 80. Surpreendido pelo quão difícil que era beber um bom chá, lançou-se numa aventura que então parecia impossível: abrir uma loja de chá de alta qualidade. Assim nasceu Tea Shop, especializada em chá fresco a granel e todos os complementos necessários para desfrutá-lo plenamente.

Conversamos com o Michel Bitencourt, Diretor Geral da Tea Shop no Brasil. Confira:

Pergunta: Qual o histórico da empresa no mercado e no sistema de franquias?

Resposta: A Tea Shop nasceu no ano de 1991, em Barcelona, e 5 anos depois iniciou-se o projeto de franquias.
Esse ano a Tea Shop comemora 25 anos, então houve um planejamento para que o início da expansão no Brasil fosse nesse ano.

Pergunta: Qual o tamanho da rede atual (quantas franquias e lojas próprias) e os planos futuros de crescimento (região e números de aberturas)?

Resposta: Hoje existem aprox. 60 lojas, sendo 21 lojas próprias.
O processo de Expansão no Brasil está sendo realizado em etapas, primeiramente com o planejamento / estudo do mercado e duas fases pilotos, sendo a fase 1 com uma loja própria de rua e outra em shopping e a fase 2 com a primeira franquia.
Agora a marca entra numa nova fase, a 3, como diz o Michel, que é uma onda de expansão focada nas regiões Sul e Sudeste.

Pergunta: Por que a O Brasil foi escolhido?

Resposta: O processo de expansão será para toda a América Latina. Existia uma dúvida entre entrar pelo México ou entrar pelo Brasil, mas o Brasil tinha uma economia estável, o mercado de franquias está sempre em crescimento e o País estava na moda por conta da Copa do Mundo e Olimpíadas. O fator da Tea Shop não ter nenhuma concorrência forte, colaborou também. Diferente do México.

A mudança do comportamento e busca por qualidade de vida do Brasileiro, substituindo refrigerantes por bebidas mais saudáveis e aumentando o consumo de chás foi um fator importante para a escolha do País. Além disso, nos últimos anos, com o aumento do poder aquisitivo do Brasileiro, a busca e interesse por produtos gourmet aumentou, e a Tea Shop trabalha com um produto dessa categoria, com qualidade e diferenciado.

Pergunta: Qual o perfil ideal de franqueado?

Resposta: Primeira coisa, tem que ser alguém que se apaixone pelo negócio. Não precisa ser um profundo conhecedor de chás, mas precisa aprender sobre o produto e se apaixonar. Aliado a isso, tem que ser alguém que realmente esteja envolvido e faça a gestão da loja, alguém dinâmico. Obviamente é bom que a pessoa tenha uma experiência com gestão.

Pergunta: Quanto custa? (Quais são as principais taxas que o franqueado tem que pagar?)

Resposta: Existem dois modelos de franquia, loja e quiosque. Para loja, a taxa de franquia é de 50 mil reais, e para quiosque, 30 mil reais.

Outros custos como estoque, obra civil e mobília variam de acordo com o tamanho da loja e o Estado da loja.

Pergunta: Como é o processo de treinamento do franqueado e qual o tipo de suporte oferecido?

Resposta: Além de apaixonados por chás, somos especialistas em chás, e achamos que o conhecimento é fundamental para o sucesso da franquia. Por isso, todo funcionário que vai trabalhar na loja, seja gerente, vendedor ou caixa, passa por um treinamento padrão que dura 1 semana, inclusive com material teórico, aulas práticas e avaliações.

O suporte oferecido é total, desde a escolha do ponto, até o processo arquitetônico e a finalização da obra.

Pergunta: Fale sobre o retorno financeiro com a rede.

Resposta: “(risos) Vou dar um exemplo, nosso primeiro franqueado no Brasil teve um retorno a partir do segundo mês, em Dezembro a loja vendeu 200 mil reais.”

Clique aqui para saber mais sobre a Tea Shop.

“Estamos mais próximos do fim da crise econômica do que imaginamos”

Em sua palestra no 3º Congresso Internacional de Franchising, que ocorre nesta quinta-feira (14/4) em São Paulo, o economista Ricardo Amorim deu uma injeção de otimismo nos participantes do evento. Ao analisar os ciclos econômicos passados e compará-los a situação atual do país, Amorim foi categórico ao afirmar: “Estamos mais próximos do fim da crise do que se imagina”.

 

Para Amorim, dois dos principais fatores que mergulharam o Brasil em uma das maiores crises econômicas de sua história foram o desequilíbrio das contas externas e a inflação. E esses problemas começam, gradativamente, a serem resolvidos. A desvalorização do dólar e a própria recessão (que retraiu o consumo, ajudando as empresas a reduzirem os preços) tem ajudado a reverter esse cenário.

 

A boa notícia é que, uma vez que o Brasil volte ao ciclo de crescimento, muitas grandes empresas rapidamente voltarão a investir no país. “Diante do tamanho do mercado brasileiro, nenhuma grande empresa pode se dar ao luxo de ficar de fora”, afirmou Amorim. “E está muito barato investir no Brasil neste momento.”

 

O economista vislumbra, para um futuro próximo, duas grandes tendências: o aumento de renda que levará outros milhões de brasileiros às classes A,B e C e  o forte desenvolvimento de cidades do interior – ótimas notícias para as redes de franquias, que são empresas dependentes do potencial de consumo da população e podem levar suas marcas para cidades de todo Brasil.

 

Amorim encerrou o evento dizendo: “tempos de pessimismo são tempos de oportunidade”.

Studio Fiscal: franquia para quem possui perfil comercial

O momento econômico desafiou empresários brasileiros a controlar custos, principalmente na área tributária. Segundo a Studio Fiscal, 99% das empresas pagam, em média, R$ 650 mil a mais em tributos por desconhecerem as oportunidades da área.

Ainda, consultorias tradicionais não atendem a demanda de recuperação desses valores porque prestam serviços por período e a revisão manual nessa operação não é viável devido ao volume de documentos a serem analisados de acordo com a complexa legislação.

Entretanto, tais fatores visibilizaram a Studio Fiscal, pioneira e maior rede de franquia no ramo de auditoria fiscal e consultoria tributária empresarial que oferece soluções tributárias completas no âmbito administrativo e realiza os seus serviços em tempo menor do que as consultorias tradicionais, além de exibir resultados mais completos.

Atuando como um trabalho complementar ao do contador, conta com uma equipe de 80 auditores separados em grupos de tributos, regimes e segmentos empresariais para analisar minuciosamente os últimos cinco anos contábeis das empresas, conforme permitido em Lei, nota por nota.

A rede, que atende pessoas jurídicas de todos os regimes tributários e segmentos de atuação, já realizou mais de 2.500 serviços e obteve êxito em 99,9% dos casos que somam uma recuperação de mais de R$ 850 milhões em créditos tributários, a qual levou significativa economia e gás ao fluxo de caixa de seus clientes.

“Sabemos que empreender em meio à crise é difícil. Segundo o SEBRAE, 60% das empresas fecham por não possuírem experiência suficiente. Entretanto, estudos comprovam que investir em franquia é mais seguro. Além do mais, a Studio Fiscal possui mais de 18 anos de expertise, saindo na frente de outros modelos de negócio e garantindo maior sucesso para aqueles que se juntarem a nós”, pondera Yuri Ghabril, Diretor Comercial da franquia.

O empreendedor com perfil comercial recebe o direito de uso da marca e know-how da empresa, sendo responsável pelo comercial enquanto a franqueadora realiza a parte técnica. Poderá oferecer soluções tributárias para um mercado com mais de 18 milhões (empresas ativas seg. empresômetro) de clientes carentes por essas soluções.

Para saber mais sobre a franquia Studio Fiscal, clique aqui.