Franquia Único Asfaltos lança primeira universidade do asfalto do país

A rede de franquias Único Asfaltos acaba de mudar para uma nova sede, em São Paulo, que inclui a primeira universidade do asfalto do Brasil. A intenção é levar os novos franqueados para um ambiente que reproduza o funcionamento de uma franquia no dia-a-dia. Com dois andares, a estrutura conta com uma microusina, ensacadeira e laboratório químico que mostra, passo a passo, como produzir o asfalto, que é aplicado a frio – tecnologia inédita da rede, além de todos os procedimentos de treinamento da franquia, que preparam o empreendedor para as áreas comerciais, gestão, administrativas e financeiras.

O presidente da rede, Jorge Coelho, investiu mais de 750 mil reais na construção do prédio que é referência no treinamento de especialistas na produção asfáltica.  “Além do apoio administrativo, jurídico e comercial, o novo franqueado fará uma imersão de 7 dias, das 8 às 18 horas em um treinamento totalmente específico e técnico e estará totalmente pronto para operar a sua unidade, mesmo que nunca antes tenha operado nenhum outro negócio na área”, afirma Coelho.

Com 25 unidades em operação – 3 próprias e 22 franquias -, a Único Asfaltos possui investimento de R$ 264 mil e pode ser instalada numa área a partir de 300 m², com um ticket médio de R$ 12 mil e rentabilidade de 30% para o franqueado. Para este modelo de franquia, o franqueador desenvolveu um equipamento inédito no país – uma usina de asfaltos do tamanho de um carro popular, que prepara o produto para ser utilizado desde pequenas obras, como tapa buracos em condomínios, ruas e pequenas obras, até grandes aplicações, como rodovias, grandes construções e obras públicas de grande porte.

Para os próximos 12 meses, a previsão é a abertura de mais 66 franquias e todos os Estados brasileiros são prioritários. A rede usinou 165 mil toneladas de asfalto no ano passado e obteve um faturamento de R$ 31 milhões.

h3 reforça a presença em São Paulo por meio de franquias

A h3, rede especializada em hambúrgueres, que oferece comida de Chef nas praças de alimentação, prevê a inauguração seis lojas nos principais shoppings centers da capital paulista em 2016/2017.

Segundo a Associação Brasileira de Franchising (ABF), cerca de 37,5% das unidades franqueadas estão localizadas na cidade de São Paulo, sendo o estado paulista o que conta com maior número de operações. “O estado de São Paulo é uma das principais praças para o franchising e representa um mercado importante para nós da h3. Queremos fidelizar ainda mais estes consumidores“, completa Claudia Malaguerra, CEO da marca no Brasil.

Outro dado que também chama atenção, divulgado pela Associação Brasileira de Shopping Centers (Abrasce), aponta que o estado paulista tem 173 centros comerciais espalhados por várias cidades. “Estes números comprovam que temos muito espaço para crescimento na região. Apostamos que 2016/2017 será um período de expansão para a marca”, comenta Claudia.

Segundo a CEO, a empresa está à procura de franqueados parceiros. “Quem deseja investir na marca encontrará inovação em seu conceito e um cardápio extremamente diferenciado”, explica a executiva. O investimento inicial varia de R$ 650 mil a R$ 750 mil e o faturamento mensal previsto começa a partir de R$ 150 mil reais, com lucro líquido girando em torno de 12% a 14% do faturamento bruto. “Atendemos cerca de 75 mil pessoas por mês, com ticket médio de aproximadamente R$ 30”, diz.

A h3 ainda fomenta outros números da economia: a franqueadora é responsável pela geração de 200 empregos diretos. Já o faturamento estimado para a rede em 2015 é de R$ 27 milhões. A meta é chegar a R$ 80 milhões e somar 40 unidades até 2017, a maioria via sistema de franchising, tendo como principais focos de expansão as cidades de Belo Horizonte e Brasília, além do estado de São Paulo. Atualmente, a h3 possui 17 lojas instaladas nos principais shoppings de São Paulo, Rio de Janeiro, Bahia e Pernambuco, sendo três delas unidades franqueadas.

Sobre a h3

Criado por três portugueses em 2007, a h3 surgiu com a ideia de servir comida excelente em um sistema de fast food, com o objetivo de oferecer o hambúrguer como principal iguaria junto com ingredientes e molhos inusitados que são elaborados por Chefs de renome do mercado especialmente para a h3.

Atualmente a marca possui mais de 50 lojas em Portugal e já vendeu mais de 30 milhões de hambúrgueres em apenas oito anos.

Depois do sucesso na Europa, a h3 chegou ao Brasil em 2011. Em apenas três anos abriu 14 lojas próprias em São Paulo e mais três franquias. Testou e adaptou o conceito ao mercado brasileiro e agora em 2015 ingressou no sistema de franquias para expandir o conceito em território brasileiro.

Grife de revestimentos de parede Orlean inaugura franquia em Balneário Camboriú (SC)

A renomada grife de revestimentos de parede e tecidos Orlean acaba de inaugurar sua segunda franquia no país. Localizada em Balneário Camboriú, pólo turístico e econômico de Santa Catarina, a abertura da franquia faz parte dos planos de expansão da marca que conta ainda com a inauguração de um showroom em Miami em dezembro. Com a assinatura do arquiteto André Piva, responsável pela concepção de todas as lojas da marca, o novo showroom fica localizado no Casa Hall Shopping (Av. do Estado, 4770).

“Encontramos no Casa Hall Shopping o endereço perfeito com a estrutura que precisamos para atender o especificador e o cliente final”, afirma o diretor da marca, Marcelo Orlean. A loja, com quase 200m², vai oferecer o que há de melhor em revestimentos de alto padrão.

A marca desenvolve suas coleções próprias de revestimentos de parede e tecidos, com a assinatura do Estúdio Orlean, e representa com exclusividade no Brasil mais de vinte das melhores marcas mundiais do segmento, conjugando tecnologia, design e responsabilidade ambiental.

O franqueado da Orlean em Balneário Camboriú é o empresário Luís Gustavo Magalhães Holtz, que já trabalha no setor há mais de 10 anos. “Estamos muito otimistas com a chegada ao mercado catarinense que sempre foi referência em qualidade e sabemos que temos a responsabilidade de atender bem e encantar ainda mais o especificador”, ressalta Holtz.

Único Asfaltos participa de feira de franquias em Curitiba e quer acelerar expansão na região

A 23ª edição da Franchising Fair, maior feira de franquias do Sul do País, foi um verdadeiro sucesso para a rede Único Asfaltos, que participou pela primeira vez do evento com a intenção de popularizar o uso do asfalto no Sul país.

Segundo Ana Coelho, Diretora de Expansão da rede, agora é o momento certo de entrar em contato com todos que visitaram o stand. “Conversamos com várias pessoas durante a feira e, pelo fato de sermos um negócio bem diferente, sem concorrência e com uma alta rentabilidade ao franqueado, todos que nos procuraram, desejaram conhecer um pouco mais sobre a Único Asfaltos. Minha equipe está com negociações bem avançadas com 5 novos candidatos de Santa Catarina e Paraná, frutos colhidos na feira”, afirma Ana.

A rede levou ao evento um modelo de negócio fabril, cujo investimento é de R$ 264 mil, numa área de 300 m². A franquia pode ser operada com apenas dois funcionários. “O nosso novo plano de expansão foi apresentado há um mês e previa a abertura de 66 novas franquias pelo país. Em 15 dias, comercializamos 8 unidades, realmente estamos muito otimistas com  o crescimento da rede”, afirma Ana Coelho.

Franquia de semijoias e acessórios Mapa da Mina inaugura 7 unidades

Em tempos de crise e fechamento de lojas, a marca carioca de semijoias e acessórios Mapa da Mina não para de crescer. A empresa acaba de anunciar a abertura de mais quatro unidades em Campinas, Guarujá, Santo André e Mauá, no estado de São Paulo, e outras três em Madureira Shopping, Carioca Shopping e Nova América, na cidade do Rio de Janeiro.

A marca já conta com 16 lojas, no Rio e em São Paulo. A expectativa é aumentar o faturamento em 20% com os novos pontos de venda e com o lançamento da nova campanha da marca. Além da alta qualidade de seus produtos de fabricação própria, o crescimento da rede se deve também ao baixo investimento na franquia e excelente retorno.

A história da Mapa da Mina começou há 20 anos, com uma pequena loja em Duque de Caxias, criada pelo casal Jamil e Elisângela Machado. Em 2012, a empresa decidiu iniciar a expansão e adotou o modelo de franquias para crescer.

A marca oferece produtos com duplo revestimento em Ouro 18k e Aço, de fabricação própria, além de relógios de marcas internacionais.

A rede, hoje, conta com sete lojas próprias e nove franquias.

A empresa foi citada em reportagem do portal Curta Negócios: http://curtanegocios.com.br/?p=1048

Sorridents chega a 141 unidades no Estado com inaugurações em São Paulo e Diadema

A Sorridents, maior rede de clínicas odontológicas da América Latina, acaba de inaugurar duas unidades no Estado de São Paulo. Uma delas fica na Vila dos Remédios, na zona oeste da capital, e outra no Jardim Campanário, em Diadema, região do Grande ABCD.

Com essas duas inaugurações, a franqueadora chega à marca de 13 clínicas inauguradas no Estado, sendo nove delas na capital, ao longo de 2015. No país todo, a Sorridents conta atualmente com mais de 150 unidades, incluindo 71 na cidade de São Paulo e 6 em Diadema.

De acordo com a Sorridents, o bairro Remédios foi alvo da rede por sua necessidade em receber atendimento odontológico. Já em Diadema, onde a rede possui cinco clínicas, a nova unidade virá para acrescentar o setor de serviços, principal fonte de renda da região.

A partir de agora, as duas cidades contam, cada uma, com mais uma equipe multidisciplinar composta por profissionais especializados nas 19 áreas da odontologia – um padrão em todas as unidades da rede. O espaço é amplo e de fácil acesso, com seis consultórios e equipamentos de alta tecnologia alocados numa área de aproximadamente 200 metros quadrados. Entre os benefícios disponibilizados pela rede estão as parcerias com a Colgate (maior fabricante mundial de cremes dentais) e com a financeira Sorocred (que propiciou o lançamento do Cartão de Crédito Sorridents). “Nossa parceira com a Colgate nos permite entregar aos pacientes produtos para manter a saúde bucal em dia”, afirma Cleber Soares, vice-presidente da rede. “Com o Cartão de Crédito Sorridents, por sua vez, eles podem parcelar os tratamentos sem comprometer o orçamento familiar”.

Até o final de 2015, a Sorridents pretende inaugurar mais sete unidades em todo o País. Com as atuais 220 clínicas negociadas, a rede prevê fechar o ano com um faturamento de R$ 220 milhões. Esse número representa um aumento de 17% sobre a receita de 2014, que foi de R$ 188 milhões.

A Sorridents foi fundada em 1995 no bairro de Vila Cisper, Zona Leste de São Paulo, pela dentista Carla Renata Sarni. Hoje, é a maior rede de clínicas odontológicas da América Latina e conta com 164 unidades em operação em 19 estados do Brasil.

As ações sociais são uma das marcas da rede de franquias. O Instituto Sorridents tem projetos que levam atendimento odontológico para crianças, adultos e idosos em bairros carentes por meio de unidades móveis, conhecidas como Sorrimóvel, que realizam avaliações gratuitas usando equipamentos de última geração. Além disso, crianças são atendidas por equipes de dentistas voluntários do projeto “Adote uma criança Sorridents“.

Como forma de negócio, não é necessário que o franqueado seja um dentista, a rede está aberta a empresários, iniciantes e empreendedores.

Serviço de esmaltação permanente é destaque no portfólio das franquias D-Unhas

A esmaltação permanente é um dos destaques do portfólio das franquias D-Unhas. Para provar a qualidade do serviço, a empresa convidou algumas blogueiras para um teste. Confira as opiniões das blogueiras aqui: http://d-unhas.com.br/midia/

Sobre a empresa

O D-Beauty Group é uma holding formada por duas marcas: D-Unhas Nails & Beauty e D-Pilate Beauty Concept. Esse grupo se destaca no setor da estética e cuidado pessoal, com centros de estética em vários países: Colômbia, Nicarágua, México, USA, Brasil, Peru, Equador, Panamá e Espanha.

A D-Unhas naceu em 2004. Seu primeiro centro, localizado em Málaga (Espanha), foi criado com um conceito inovador, gerando rapidamente uma grande procura pelas franquias da marca. Atualmente, D-Beauty Group possui mais de 140 centros em todo o mundo.

Franquias de beleza são apostas de investidores para driblar crise econômica

Na contramão da crise econômica, o mercado de estética & beleza é um dos que mais cresce no Brasil e está atrás apenas dos Estados Unidos e do Japão. A Associação Brasileira do Franchising (ABF) revela que o setor de Saúde & Beleza foi o terceiro segmento com maior participação na receita do setor em 2014, respondendo por 18,3% do faturamento total na casa dos R$ 128 bilhões.

Exemplo de investimento certeiro está a rede Mais Olhar, franquia de estética especializada no embelezamento do olhar: cuidados com sobrancelhas e cílios.

A empresária Marcela Malta di Napoli, da Mais Olhar do Rio de Janeiro, há um ano decidiu investir em franquia de beleza após ver o segmento em alta. “Sempre quis ter meu próprio negócio e sentia a necessidade de ter algo mais estruturado, com orientação para começar a trabalhar. Pesquisei muito sobre franquias adequadas ao meu perfil e percebi que, mesmo em tempos de crise, a mulher nunca deixa de lado o cuidado para ficar bonita. A partir daí conheci a Mais Olhar”, revela a empresária.

Mesmo sem capital necessário para adquirir o próprio negócio, Marcela observou que havia possibilidade de abrir uma franquia com valor de investimento acessível. Desse modo descobriu a rede Mais Olhar e resolveu investir na marca, observando o lucro e prazo de retorno do investimento. Seu investimento inicial foi de aproximadamente R$ 30 mil e hoje o faturamento já chega a R$ 12 mil. A empreendedora abriu a unidade no Shopping Barra World e, com apenas um ano de funcionamento, a franqueada afirma que já teve o retorno do investimento. O sucesso foi tanto que Marcela planeja abrir a segunda franquia em 2016, junto com uma unidade do mesmo grupo, a Mais Depil, da empresária Paula Menezes. “A chance de ter retorno com franquia faz com que o empreendedor sinta-se mais seguro, mesmo em um ano difícil para todos. É essencial buscar uma franquia com boa expertise e que realmente ofereça o suporte necessário”, reforça Marcela.

Já o empresário Rodrigo Ferreira Silva, que abriu sua primeira empresa de móveis aos 29 anos, este ano resolveu expandir sua receita apostando em uma empresa de serviços com foco no segmento de beleza. Desse modo, participou de uma feira de empreendedorismo e investiu no modelo Store in Store, ou seja, uma unidade da rede Mais Olhar dentro de uma unidade da rede Mais Depil, em agosto de 2015. “Mesmo com a situação da economia estar crítica, acreditei no segmento de estética. Nos momentos de dificuldades há sempre boas oportunidades para se agir com precaução”, opina Silva. Para abrir as unidades, o franqueado investiu R$ 150 mil, resultado da poupança que fez antes de iniciar um novo negócio. Com instinto empreendedor, o investidor trabalhou em diversas empresas com intuito de guardar dinheiro para ter seu próprio negócio. O empresário ainda constatou que, mesmo com o pouco tempo em que as lojas foram abertas, a cada mês aumenta mais seu faturamento.

Paula Menezes, diretora das redes de franquias Mais Olhar e Mais Depil, revela planos de expansão para todo o país e mantêm expectativa no setor – novas unidades das franquias serão inauguradas em Salvador e em Belo Horizonte no início de 2016. “Estamos com uma procura maior nos últimos meses justamente de pessoas que querem superar a crise e ter seu próprio negócio. Há empreendedores que aproveitaram o dinheiro de rescisão de contrato para investir nas franquias, pelo valor baixo de investimento e com o retorno garantido em pouco tempo”, declara a diretora.

MAIS OLHAR

A Mais Olhar é uma rede de franquias especializada no embelezamento do olhar. Com profissionais focados em identificar as necessidades específicas de cada cliente e utilizando as mais modernas técnicas e insumos, os profissionais garantem bom resultados ao realçar a beleza dos olhos.

Entre os serviços da rede estão: Dermopigmentação, Alongamento dos cílios com implante fio a fio em 3D, Permanente de cílios, Henna, Design de sobrancelhas, Coloração das sobrancelhas, Desondulação das sobrancelhas, higienização da pele, entre outros.

MAIS DEPIL

A Mais Depil é uma rede de franquias especializada em fotodepilação, fototerapias e depilação a cera, manicure e pedicure, que conta com uma equipe de profissionais treinados e especializados.  Com equipamentos de última geração, a Mais Depil oferece serviços e tratamentos personalizados para homens e mulheres, com o compromisso de oferecer o tratamento mais adequado para o objetivo desejado.

Você está realmente prestando atenção?

* Por Filomena Garcia

Em um século em que recebemos cada vez mais informações por minuto, vindas de todos os lados e através das mais variadas plataformas, é cada vez maior o desafio de realmente darmos atenção plena às tarefas que executamos e às pessoas com quem dialogamos.

Infelizmente, essa falta de concentração afeta todos os aspectos do nosso dia-a-dia e todas as nossas relações, sejam elas pessoais ou profissinais. Mas neste artigo pretendo me concentrar apenas neste último tipo de relacionamento, discutindo como a falta de atenção impacta diretamente os resultados dos nossos negócios.

Muitos pensadores, escritores e professores vêm abordando esse assunto recentemente – entre eles, o psicólogo e renomado escritor americano Daniel Goleman e a professora e especialista em técnicas de meditação Lia Diskin, entre outros.

Tenho me interessado por esses estudos e feito algumas reflexões sobre o assunto. E o que mais me chama a atenção é a simplicidade da ideia.  Na minha visão, ter consciência plena nada mais é do que dedicar atenção total e genuína a quem está à nossa frente naquele momento – seja essa pessoa um funcionário ou um cliente.

É algo aparentemente banal, que está ao alcance de qualquer pessoa. Mas se for efetivamente praticado, pode trazer um resultado muito mais brilhante do que qualquer tecnologia traria.

E se essa atitude é tão simples e efetiva, por que quase ninguém pratica a consciência plena? Meu palpite é que já estamos tão acostumados a conseguir tudo com apenas um clique, que qualquer resposta que dependa de esforço e de uma mudança de hábito passa a ser um grande desafio.

Imagine que, durante um dia inteiro, você consiga total atenção a cada atividade que realiza, uma de cada vez, sem desviar o olhar para o celular a todo minuto ou tentar fazer duas coisas ao mesmo tempo.

Imagine também que, ao conversar com alguém, você esteja 100% focado em tudo que a pessoa diz, sem se preocupar com todas as outras tarefas que precisam ser realizadas naquele dia.

Mas essa atenção ao outro tem que ser genuína, verdadeira. Afinal, o outro percebe quando de fato você está interessado em escutá-lo ou quando está apenas presente fisicamente.

Sem dúvida, hoje em dia está muito difícil agir assim. Mas quem consegue ter essa postura alcança, de fato, resultados extraordinários.

Um líder que age dessa maneira faz sua equipe perceber que ele está presente e verdadeiramente aberto para ouvir uma sugestão ou uma necessidade daquele colaborador. E o efeito se espalha, tudo melhora.

Com líderes atentos, a equipe também adquire consciência plena. As pessoas ficam mais engajadas em suas metas, pois não têm dispersão. Esses profissionais também prestarão um atendimento muito melhor aos clientes, realmente ouvindo suas necessidades e procurando verdadeiramente entendê-los. Vendedores mais concentrados conseguirão mostrar ao cliente que estão ali para ajudá-lo, e não só para vender mais e mais o seu produto.

Ou seja, podemos fazer grandes transformações nas nossas empresas, nas metas pessoais e profissionais se melhorarmos o nosso estado de “atenção” no que estamos fazendo a cada momento, estando verdadeiramente presente.

Um bom começo é iniciar essa transformação por nós mesmos. Faça isso, por exemplo, exercitando a empatia com  o outro, se colocando verdadeiramente no lugar do outro, se preocupando e oferecendo apoio. Isso o deixará com total atenção – podendo assim extrair o melhor resultado de cada interação.

Filomena Garcia, Sócia-diretora do Grupo Cherto, é especialista em marketing e atua há 20 anos nas áreas de negócios, varejo e Franchising. Co-autora dos livros “Franchising – Uma estratégia para expansão de negócios e “Marketing para Franquias”.

Sóbrancelhas inaugura mais sete unidades no Rio de Janeiro

Durante o mês de novembro, a Sóbrancelhas – referência em embelezamento do olhar e da face – continua a sua expansão no Rio de Janeiro e alcança a marca de 24 unidades no estado carioca.

De acordo com a Associação Brasileira de Franchising (ABF), o território fluminense corresponde a 12,6% do mercado de franquias brasileiro e, além disso, o estado tem o segundo maior PIB do Brasil e o 30º do mundo. “Temos um projeto de estudo para cada estado e enxergamos muito potencial no Rio de Janeiro, um universo vasto para investir e crescer, com grande aceitação da nossa marca”, diz Luzia Costa, fundadora da Sóbrancelhas.

A Sóbrancelhas oferece técnicas exclusivas e inovadoras em seu segmento, com serviços de design e mega hair de sobrancelha, alongamento e permanente de cílios, limpeza de pele e depilação com linha. “Nosso grande diferencial é a qualidade do nosso atendimento, a segurança dos produtos usados, 100% descartáveis, a linha completa de cosméticos, específica para tratamento e fortalecimento dos pelos e da pele, além da orientação dada a cada cliente sobre os cuidados e os riscos de cada procedimento”, complementa a empresária.

Quem deseja investir na franquia Sóbrancelhas conta com três modelos de negócios diferentes: o inovador quiosque, a tradicional loja de shopping e o “Sóbrancelhas Truck”.

Com o crescimento da marca, a Sóbrancelhas fomenta outros números da economia: a rede é responsável pela geração de 450 empregos diretos. “Atendemos a uma média de 65 mil pessoas por mês, com serviços que variam de R$ 25 a R$ 490”, diz Luzia.

A empreendedora ainda afirma que pretende chegar a 120 unidades até o final de 2015, com um faturamento de aproximadamente R$ 24 milhões e 300 lojas até o final de 2016.

Locais das novas unidades:

Shopping Park Lagos (Cabo Frio)
Paço do Ouvidor Shopping Center (Rio de Janeiro)São Gonçalo Shopping (São Gonçalo)
Shopping Via Brasil (Rio de Janeiro)
Ilha do Governador – Centro (Ilha do Governador)
Shopping Bossa Nova (Rio de Janeiro)
Shopping Nova América (Rio de Janeiro)

Sobre a Sóbrancelhas

A Sóbrancelhas, rede de franquias especializada em embelezamento do olhar e da face, foi fundada em 2013 pela esteticista Luzia Costa que, com mais de 10 anos de experiência, desenvolveu uma visão empreendedora e percebeu a necessidade do mercado no setor de estética e beleza, voltado para o serviço personalizado para sobrancelhas. Atualmente, além de oferecer mais de dez serviços especializados, a Sóbrancelhas trabalha com uma linha de produtos próprios. A marca oferece três modelos de negócios sendo pioneira no modelo de quiosque, a loja de shopping e o “Sóbrancelhas Truck”, que distinguem a marca no mercado.

Único Asfaltos chama atenção de visitantes em feira do Nordeste ao produzir asfalto no stand

A rede de franquias Único Asfaltos participou pela primeira vez da feira de franquias ABF Franchising Expo, no Nordeste, e levou ao stand a usina que fabrica asfalto.

A presença da usina no stand rendeu muitas visitas de candidatos à franquia, já que naquele momento foi possível entender como a operação da rede funciona. “A nossa intenção ao levar a usina para dentro da feira foi tornar tangível a experiência do futuro franqueado de produzir asfalto. Sim, ele vai produzir asfalto!” afirma Jorge Coelho, presidente da rede.

Com 25 unidades em operação (3 próprias e 22 franquias), a Único Asfaltos participa da 5ª edição da feira com a intenção de popularizar o uso do asfalto na região mais promissora do País.

A rede possui um modelo de negócio fabril, cujo investimento é de R$ 264 mil, numa área de 300 m² e pode ser operada com apenas dois funcionários. “Criamos o asfalto instantâneo, mistura asfáltica para qualquer tipo de uso e tamanho de obra, pensado para fazer o emergencial, popularizando o uso do asfalto”, explica Coelho.

O novo plano de expansão da rede prevê a abertura de mais 66 franquias no prazo de 1 ano. Todos os estados do Norte e Nordeste são prioritários para a rede, que  usinou 165 mil toneladas de asfalto no ano de 2014 e obteve um faturamento de R$ 31 milhões.

Com uma rentabilidade de 30% para o franqueado e a inexistência de uma concorrência direta no mercado, Jorge Coelho é otimista em relação à expansão. “Em poucos anos, a Único Asfaltos estará presente em todos estados brasileiros”, acredita.

Casa do Construtor inaugura unidade em Barretos

Neste mês, a Casa do Construtor, maior franquia especializada em locação de equipamentos de pequeno porte para construção civil, abre loja em Barretos, interior de São Paulo. A rede, que com essa inauguração, chega a 108 unidades no Estado e segue estudando perfis de investidores para outras localidades paulistas, a exemplo de Itanhaém, Registro, Lençóis Paulista, Itapeva, Matão, Batatais, Andradina, Ibitinga, Mirassol, Louveira e Peruíbe.

Atualmente com 230 unidades em operação, a rede pretende fechar 2015 com 250 franquias comercializadas. O plano de expansão prevê mil franquias da marca até 2025. Apesar do cenário pouco otimista para o setor da construção, a rede faturou R$ 175 milhões em 2014. Já no primeiro semestre de 2015, a receita cresceu 10% em comparação com o mesmo período do ano anterior. A previsão até o final deste ano é registrar um faturamento de R$ 200 milhões.

“Nosso objetivo nessas cidades é ampliar a cultura de locação de equipamentos para o consumidor e o profissional do setor da construção civil local, o que hoje já é uma realidade para novos negócios em todo o Estado”, diz Altino Cristofoletti, sócio-fundador da Casa do Construtor. “O crescimento de nossas lojas reflete essa realidade. Estamos muito otimistas em relação ao posicionamento conquistado. Trabalhamos com produtividade, pioneirismo e um estilo de negócio inovador para o cliente, que cada vez mais exige profissionalização e um bom relacionamento com a empresa.”

Criada por Expedito Eloel Arena e Altino Cristofoletti Junior, a Casa do Construtor surgiu em 1993, como uma loja de materiais de construção, em Rio Claro (SP). Cinco anos depois, inaugurava sua primeira franquia, em Americana (SP). Os públicos-alvo são construtoras, empresas, condomínios e até proprietários ou locatários de imóveis que estejam fazendo uma obra ou reformando. Os clientes podem alugar equipamentos de pequeno porte, como ferramentas elétricas, rompedores, compactadores, betoneiras e estruturas metálicas, além de instrumentos para limpeza e jardinagem.

Em 2012, a rede foi eleita a “Melhor Franquia do Brasil” pela ABF e considerada uma das melhores empresas para se trabalhar pelo Great Place to Work. Um ano antes, a Casa do Construtor havia se tornado Empreendedor do Ano, pela Consultoria Ernest & Young, passando ainda a figurar como Empreendedor Endeavor.

Experimento Intercâmbio Cultural chega a Campo Grande

A Experimento Intercâmbio Cultural, maior rede especializada em intercâmbio do país, chega ao mercado sul-matogrossense e abre sua primeira unidade na cidade de Campo Grande (MS). Pioneira no segmento e completando 50 anos no Brasil, a rede de agências conta hoje com mais de 30 lojas em 13 estados e representa as melhores organizações de intercâmbio do mundo, com a excelência nos serviços e suporte completo aos estudantes.

A loja terá o comando de Flávia Rabelo. Formada em Relações Internacionais com ênfase em Marketing e Negócios, Flávia fez mestrado em Desenvolvimento Territorial Sustentável no exterior. Por dois anos, ela percorreu quatro países e já teve experiência profissional na AIESEC, organização que promove intercâmbios universitários. Ela tem um blog relacionado à viagens em que conta muito das experiências que teve percorrendo diferentes países. “Sou intercambista desde meus 14 anos e já morei em seis países diferentes, de três continentes. Trazer a Experimento para o Mato Grosso do Sul é uma forma de alcançar a realização profissional e pessoal. Vou fazer o que gosto e em um mercado que conheço de perto”, explica.

Na década de 30, nos Estados Unidos, a Experiment in International Living foi uma das primeiras organizações a promover programas de vivência internacional. Em 1964, foi a vez do Brasil ser apresentado ao conceito de intercâmbio. Ao longo destas cinco décadas, a Experimento investe em constante capacitação de sua equipe que garante um atendimento personalizado a seus clientes, oferecendo uma grande variedade de programas para atender suas expectativas. Prova disso, é que a agência foi eleita por cinco anos consecutivos a melhor agência de intercâmbio da América Latina pelo Star Awards for International Education, e é a única a alcançar o posto de Super Star, título vitalício em excelência.

Entre os produtos oferecidos estão High School, Cursos de Idiomas, Au Pair, Programas de Férias, estágios e trabalhos remunerados no exterior, Programas Universitários e Profissionalizantes, passagens aéreas internacionais, assistência viagens, entre outros.  A Experimento prioriza e preza pela capacitação de seus experts (como são chamados seus consultores) para a perfeita adequação da viagem com o perfil do estudante e suas expectativas, confirmando sua reputação, credibilidade e alto nível de satisfação.

Zip Lube tem lojas em 8 cidades do interior de SP e quer aumentar presença na região

Ciente do potencial de consumo do interior, a Zip Lube (empresa especializada em serviços automotivos) inaugurou a primeira loja em Sorocaba e depois expandiu o negócio para Araras, Inadaiatuba, Jundiaí, São José do Rio Preto, São José dos Campos, Itu e agora Ribeirão Preto. “Também estamos presentes em algumas capitais, mas nosso foco é o interior de São Paulo”, afirma Lineu Moran, diretor de operações da empresa.

A Zip lube é uma empresa da Cosan, um dos maiores grupos econômicos privados do Brasil, com negócios nos segmentos de energia, gás e logística. Desde 2013, a marca cresce com franquias, oferecendo aos franqueados um modelo de negócio simples e de fácil gestão.

A empresa foi citada em uma reportagem do jornal A Cidade, de Ribeirão Preto, que retratava o crescimento econômico de cidades do interior de São Paulo. Confira:

ziplube

Rede espanhola D-Unhas reforça presença no Brasil com inauguração de 2 unidades no Sul

A rede espanhola D-unhas Nails & Beauty inaugurou recentemente duas franquias no Brasil, nas cidades de Porto Alegre (RS) e Cascavel (PR). A marca já tem 15 salões no país.

A empresa oferece mais de 40 tipos de serviços. Um dos destaques é a Esmaltação Permanente, técnica inovadora que permite unhas perfeitas, brilhantes e naturais por até 15 dias. A Esmaltação permanente by d-unhas, possui uma nova fórmula protetora para as suas unhas.

A D-unhas, franquia especializada no cuidado e beleza das mãos e pés, foi criada na Espanha em 2004. É a rede líder em centros especializados na Espanha, Brasil, Peru, Colômbia, Bolívia, Panamá, Argentina, Equador e México. Pertence ao d-beauty Group, primeiro grupo espanhol empresarial internacional dedicado à beleza e estética.

O grupo é proprietário também da marca D-Pílate Beauty Concept. Atualmente conta com uma sólida rede de mais de 140 centros e tem uma previsão de mais de 50 aberturas internacionais em 2015.

A rede responde a uma demanda crescente no mercado, a estética especializada, posicionando-se com uma oferta diferenciada dos seus concorrentes, e uma clara orientação ao cliente.

Brastemp inaugura franquias em Salvador, Recife e São Bernardo do Campo

A Brastemp, que em 2014 ingressou no mercado de franquias com um modelo baseado em assinatura dos seus purificadores, acaba de anunciar a inauguração de 3 unidades: São Bernardo do Campo (SP), Salvador (BA) e Recife (PE). Segundo Carlos Eduardo Sousa, diretor do Negócio Água da Whirlpool (detentora da marca Brastemp), o modelo de negócio tem um grande potencial, inclusive com expectativas de triplicar a base atual de assinantes em até três anos.

“Um dos objetivos da marca é estar presente em todos os lugares onde existe potencial de consumo. Com essa expansão, teremos a oportunidade de proporcionar o acesso ao modelo Brastemp de assinatura. Um modelo pioneiro, baseado em serviços de alta qualidade, que garante água à vontade, sempre pura e na temperatura ideal, por meio de um produto com alta performance”, explica Carlos Eduardo.

As novas franquias da Brastemp contarão com os três modelos de purificadores com sistema de filtragem, água pura na temperatura desejada, livre de partículas de bactérias e menos concentração de cloro:

  • Purificador Brastemp Ative!: Possui painel inteligente com iluminação, acessibilidade e bandeja para copos e jarras.
  • Purificador Brastemp You: Tem design moderno e inovador com painel inteligente. Disponíveis nas cores berinjela, coral, vermelho e amarelo.
  • Purificador Brastemp: garante água pura, livre de cloro e das bactérias, mas mantém os sais minerais essenciais para a saúde do consumidor.

Modelo de Franquias Brastemp

Os interessados em adquirir uma franquia da Brastemp investirão a partir de R$ 350 mil, que contemplam taxa de franquia, compra do direito de operar uma parte da base de consumidores, taxa de publicidade, além dos custos com infraestrutura, veículos, entre outros. A Whirlpool concede todo o treinamento técnico para o parceiro franqueado, além do suporte com as vendas, gestão e operação.

Como pré-requisito, o franqueado Brastemp deve possuir disponibilidade para residir na cidade em que pretende atuar, ter bom relacionamento na região, já ter atuado no controle de equipes externas e conhecimento em finanças e gestão. Além disso, a franquia da Brastemp deve ser seu negócio principal.

O retorno do investimento realizado é obtido a partir de 30 meses e a expectativa é que o franqueado possua uma base de 10 mil assinantes em até cinco anos, resultando em um lucro líquido anual de R$ 500mil.

Negócio Água

A Whirlpool entrou na categoria de purificadores de água em 2003, com o lançamento do modelo Brastemp por assinatura. O conceito, pioneiro no mercado brasileiro, oferece o pacote de serviços que contempla instalação, manutenção preventiva a cada seis meses, reparo, visitas técnicas, troca do refil e logística reversa. Com esse modelo, a empresa garante aos consumidores inúmeras vantagens como a comodidade de ter em casa uma água pura, com máxima filtragem de partículas e cloro, e na temperatura que desejar. Aliás, um benefício importante a ser destacado é a possibilidade de ter água o tempo todo, sem a necessidade de encher o filtro e esperar para consumi-la.