Ortodontic Center anuncia expansão e planeja abrir 70 novas clínicas em 2014

A rede de franquias odontológicas Ortodontic Center planeja abrir 200 novas clínicas nos próximos cinco anos, sendo que cerca de 70 delas são estimadas para serem inauguradas já em 2014 – um crescimento de quase de 100% no número de unidades em 12 meses. Atualmente, a rede possui 81 clínicas em todo o País.  Entre os estados principais de interesse para a expansão, estão Paraná, Santa Catarina, Rio Grande do Sul e São Paulo.

O faturamento da rede, que deve fechar 2013 em R$ 45 milhões, é estimado em R$ 55 milhões para 2014. “Conseguimos dobrar de tamanho há dois anos, por isso, conseguiremos ter investimentos e infraestrutura para dobrar de novo nos próximos meses”, afirma Fernando Massi, sócio-fundador da rede.

Das 70 novas clínicas estimadas para o próximo ano, cerca de 70% delas serão em cidades de até 90 mil habitantes. Nestas cidades, a Ortodontic Center oferece a opção de conversão de consultórios particulares já montados para a marca ou ainda a abertura de uma nova unidade.  

Para municípios com menos de 30 mil habitantes, quem quiser entrar na Ortodontic Center tem a opção de converter consultórios já existentes. Em cidades com número superior a este de habitantes, é possível tanto iniciar novas clínicas como também convertê-las, conforme o caso. Os investidores passam a ter, além da visibilidade da marca, todo o suporte de gestão e de marketing da rede.

O crescimento acelerado no próximo ano se deve também à chegada da rede na cidade de São Paulo. Até 2015, a Ortodontic Center abrirá, ao todo, 10 clínicas na cidade em bairros da zona leste, zona norte e zona oeste. Após a implantação destas unidades, há a previsão para investimento em outras 30 clínicas.

Para a abertura das 40 unidades paulistanas, a marca contará com um aporte de R$ 40 milhões de um grupo de investidores privados. A marca em São Paulo tem capacidade para abrir ainda mais unidades, que envolveriam investimentos adicionais de cerca de R$ 50 milhões. Para isso, a Ortodontic Center está aberta à entrada de novos investidores, inclusive de private equity.

“Todo o crescimento se deve ao aumento da renda per capita da população brasileira e à maior preocupação com procedimentos estéticos”, diz Massi. “Temos um plano de negócios consolidado e testado, que garante muita segurança e retorno rápido do investimento, além de um faturamento líquido muito superior ao investimento em imóveis ou qualquer outro tipo de aplicação.”

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Primicia inaugura sua segunda franquia e foca expansão na região Sul

A Primicia acaba de inaugurar sua segunda franquia, após abrir 10 lojas próprias. A nova unidade franqueada fica na ala recém-inaugurada do shopping Praia de Belas, em Porto Alegre/RS, cidade onde a Primicia abriu 2 lojas próprias no ano passado. A primeira franquia foi aberta em Ribeirão Preto/SP este ano e a empresa deve encerrar 2013 com a abertura da terceira franquia, na capital paulista, no novo shopping Tietê.

A Região Sul do país é o grande foco de expansão da Primicia para 2014, além de diversas cidades do interior de São Paulo. Os Estados do Paraná, Santa Catarina e Rio Grande do Sul são prioritários para a abertura de franquias e a empresa já possui diversos pontos negociados em shoppings de Curitiba/PR, Ponta Grossa/PR, Joinville/SC, Blumenau/SC, Balneário Camboriú/SC e Florianópolis/SC.

O investimento total para uma franquia da Primicia é de R$ 395 mil, já incluída a Taxa de Franquia, que é de R$ 40 mil. Cada loja está programada para um atendimento de cerca de 800 clientes ao mês e faturamento médio mensal de R$ 120 mil, com uma rentabilidade que fica entre 10 e 14% para os franqueados.

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Franqueado Di Santinni pode abrir unidades em shoppings ou ruas

 

Loja de rua ou shopping? Quem deseja abrir uma franquia da marca Di Santinni pode escolher entre dois modelos e deve avaliar bem as condições propostas.

Com a loja de shopping, o franqueado Di Santinni consegue oferecer mais comodidade e segurança para seus clientes. Além disso, há um fluxo contínuo de pessoas todos os dias, faça chuva ou faça sol – o que pode ajudar a aumentar as vendas. Porém, o investimento inicial é superior ao de uma loja de rua. As metragens avaliadas para lojas de shopping variam de 100 m2 a 180 m2.

Já as lojas de rua têm como principal vantagem os custos de ocupação, como preço do aluguel e de reforma do imóvel, que são mais baixos que os dos shoppings. “As lojas de rua são nosso foco de expansão, pois temos observado  que o tempo de maturação de shoppings novos tem    excedido a expectativa de 2 anos projetada pelo mercado ”, afirma Priscilla Ortolani, gerente de franquias da Di Santinni. “Há diversas lojas da marca, instaladas em ruas tradicionais do comércio das cidades, que apresentam resultados excelentes e abreviam o tempo de retorno do capital de investimento.  As metragens avaliadas para lojas de rua variam de 100 m2 a 300 m2.

Para abertura de novas unidades, a Di Santinni mira cidades que tenham mais de 100.000 habitantes e potencial de consumo focado nas classes B e C. Municípios do interior do Rio de Janeiro, Minas Gerais e Espírito Santo, além de cidades das regiões Norte, Nordeste e Centro Oeste são as principais praças de interesse da empresa no momento.

“A preferência é por aquelas cidades que ainda não têm uma loja Di Santinni”, afirma Priscilla Ortolani. “Assim poderemos aumentar a presença da marca em todo país, levando produtos de qualidade, a preços acessíveis e com bom atendimento para consumidores do Brasil inteiro.” A empresa avaliará também as cidades em que já tem lojas, para potencializar sua presença dentro de regiões de interesse da marca.

O investimento inicial é de R$ 390 mil para uma unidade com área mínima de 100 metros quadrados.  A previsão de retorno é a partir de 24 meses.

Sobre o Grupo Di Santinni

Com 33 anos de experiência, 128 lojas distribuídas em 12 estados brasileiros (Rio de Janeiro, Bahia, Alagoas, Pará, Amazonas, Rondônia, Ceará, Minas Gerais, Espírito Santo, Pernambuco, Maranhão e São Paulo), o grupo tem hoje 4.500 mil colaboradores em mais de 35.000 m² de área em lojas e 250 funcionários nos escritórios administrativos em São Paulo.

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Os treinamentos que podem tornar sua empresa ainda mais competitiva em 2014

 

Melhorar a gestão para ganhar mais competitividade será o grande desafio das empresas em 2014. E a Cherto Atco quer ajudar você a chegar lá!

Com nossos treinamentos, sua equipe ficará ainda mais preparada para vender mais, desenvolver estratégias e planos de negócios, construir processos e colocá-los em prática, desenvolver ações de Comunicação e Marketing e preparar sua empresa para crescer e conquistar resultados ainda melhores para toda rede.

Confira nossa agenda de cursos abertos para 2014 e inscreva-se já!

 

1º semestre

60ª Franchising University – 24 a 28 de Março

Como Estruturar e Gerir uma Consultoria de Campo – 10 e 11 de Abril

Gestão de Lojas e Negócios & Finanças – 24 e 25 de Abril

Processos e Manuais – 9 de Maio

Planejamento de Expansão e Venda de Franquia – 20 e 21 de Maio

Marketing para Franquias – 30 de Maio no RIO DE JANEIRO

  2º semestre

61ª Franchising University – 18 a 22 de Agosto

Gestão de Lojas e Negócios & Finanças para o Varejo  – 18 e 19 de Setembro

Como Planejar a Expansão & Selecionar os Franqueados Ideais para sua Rede – 24 de Outubro

Como Estruturar e Gerir uma Consultoria de Campo – 20 e 21 de Novembro

Marketing para Franquias – 5 de Dezembro

INSCREVA-SE JÁ PELO E-MAIL ATENDIMENTO@CHERTO.COM.BR OU LIGUE PARA (11) 3549-9910

Todos os treinamentos podem ser feitos in company ou adaptados para convenções. Fale conosco.

On Byte expande rede para o Nordeste do país

 

A região Nordeste do país é uma das escolhidas pela franqueadora On Byte Formação Profissional para a expansão da rede e da microfranquia On Byte Compact, direcionada para municípios e bairros de cidades grandes com índice populacional de até 29 mil habitantes. O objetivo da rede é oferecer diversidade de negócio aos empresários locais e empreendedores individuais, atendendo a demanda da região Nordeste por qualificação profissional.

A marca encontrou nesta região um mercado promissor para a instalação do modelo tradicional e das novas unidades. Com investimentos em industrialização, obras de desenvolvimento, aumento da renda da população, mais de 50 milhões de habitantes, quase 30% da população brasileira e segunda região mais populosa do país, o Nordeste figura como uma das principais regiões com maior quantidade de franquias do Brasil. Dentre os motivos: a acirrada concorrência dos mercados das regiões Sudeste e Sul e a possibilidade do custo da abertura de uma empresa ser mais baixo que no eixo Rio-São Paulo.

Na projeção de cenário econômico para 2014, dois fatores contribuem para o crescimento do número de microfranquias com foco em qualificação profissional: Eleições e Copa do Mundo. Com isso, as atenções deixam de ser apenas as grandes franquias e passam a ser as microfranquias. “Cautelosos diante da especulação econômica e com as atenções voltadas para o segmento de serviços, em especial na capacitação para atender a demanda para a Copa, é mais do que certo que empresários optarão por franquias de baixo investimento”, explica o diretor da rede, Daniel Bichiatto.

As vantagens de se ter uma On Byte Compact começam pelo baixo investimento e a novidade do curso delivery: aulas ministradas no domicílio ou local de trabalho do aluno, de acordo com sua necessidade. A microfranquia é ideal para quem não tem muitos recursos e deseja ingressar no mercado como empresário devido ao simplificado modelo de gestão, por não exigir grandes investimentos em pontos comerciais e número de funcionários. Além disso, permite que o empresário preste serviços em sua própria residência, com todo o suporte de franquia de modelo tradicional.

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10 listas para você escolher a franquia que mais combina com seu perfil

Existem hoje quase 3 mil empresas franqueadoras no Brasil. Para escolher a marca que mais combina com seu perfil, o interessado em abrir uma franquia pode adotar diferentes critérios  –  como segmento de atuação, valor do investimento, número de funcionários, tamanho da loja e custos de ocupação, etc. Para facilitar essa busca e ajudar o investidor a tomar a melhor decisão possível, a Franchise Store preparou 10 listas com franquias para todos os gostos. Confira:

Para quem procura uma loja compacta:
20 FRANQUIAS QUE CABEM EM ATÉ 40 METROS QUADRADOS

Para quem gosta de trabalhar para crianças:
19 FRANQUIAS QUE ATENDEM O PÚBLICO INFANTIL

Para quem busca negócios com investimento inicial relativamente baixo: 
70 CAFETERIAS E CONFEITARIAS QUE CUSTAM A PARTIR DE R$ 30 MIL

Para quem sonha com as franquias mais famosas do mercado: 
140 FRANQUIAS DE ALIMENTAÇÃO QUE CUSTAM A PARTIR DE R$ 50 MIL

Para quem quer investir no segmento que mais cresce atualmente: 
50 FRANQUIAS DO SEGMENTO DE BELEZA QUE CUSTAM A PARTIR DE R$ 5 MIL

Para quem gosta de esportes: 
15 FRANQUIAS DO MERCADO ESPORTIVO QUE CUSTAM A PARTIR DE R$ 25 MIL

Para quem quer aproveitar as oportunidades criadas pela Copa e pelas Olimpíadas: 
27 ESCOLAS DE ENSINO DE IDIOMAS QUE CUSTAM A PARTIR DE R$ 25 MIL

Para quem adora o mercado de moda: 
70 FRANQUIAS DE VESTUÁRIO QUE CUSTAM DE R$ 90 MIL A R$ 900 MIL

Para quem deseja atender a crescente demanda por educação: 
88 FRANQUIAS DE EDUCAÇÃO E TREINAMENTO QUE CUSTAM A PARTIR DE R$ 15 MIL

Para quem gosta de trabalhar principalmente para o público feminino: 
50 FRANQUIAS DE CALÇADOS E ACESSÓRIOS QUE CUSTAM ATÉ R$ 500 MIL

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Mr. Mix planeja chegar a 50 unidades na Bahia

Com foco na expansão na região do Nordeste, a rede Mr. Mix, especializada em milk shakes, dará continuidade ao seu plano de crescimento na Bahia. A marca planeja inaugurar mais 29 unidades na região até o final de 2014, completando 50 unidades no total. Atualmente a rede possui 21 lojas no Estado.

As cidades com até 50 mil habitantes são as apostas do Mr. Mix para expandir a rede. “As cidades baianas tiveram um aumento de renda bastante significativo, o que nos faz considerá-las um nicho estratégico. Outra grande vantagem é que o consumidor e potencial investidor tem grande afinidade com a marca, o que permite que nossa imagem se fortaleça ainda mais no Nordeste”, diz Ricardo Almeida, gerente de expansão do Mr. Mix.

O Estado da Bahia é uma das regiões do Nordeste que mais cresce em número de franquias, com participação de R$ 344 bilhões em faturamento, o que representa 4% no setor. “É uma demanda maior e com a concorrência menor. Além disso, o clima favorece o nosso negócio”, completa Almeida.

Para quem deseja ingressar no mundo do franchising, o Mr Mix  oferece oportunidade de investimento a partir de 120 mil reais, com previsão de retorno em até 18 meses e faturamento médio por unidade de 40 mil reais. Cada loja funciona com 4 a 12 funcionários em espaços que podem variar de 15 a 60 metros quadrados. O franqueado do Mr. Mix recebe todo apoio operacional, desde a escolha do ponto até a inauguração.

No último ano, a rede de franquias cresceu 152% em faturamento e 72% em número de lojas. A meta para 2013 é encerrar o ano com 70 novas unidades. Hoje são 131 unidades abertas em todo território nacional.

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Foco da It Beach é abrir lojas nos principais aeroportos

A rede de franquias It Beach, de calcados, bolsas e acessórios, vai inaugurar seu 39º ponto de venda no sábado, dia 21 de dezembro, no Aeroporto Afonso Pena, em São José dos Pinhais.  O quiosque, que fica no mezanino do terminal, é o único da cidade. 

Segundo Frederico Escobar, diretor-executivo da It Beach, a empresa vive um bom momento. “Estamos crescendo cerca de 20% ao ano em vendas e vamos fechar 2013 com 40 lojas. Para o próximo ano a expectativa é de expandir para 50 unidades”. 

Outros aeroportos também contarão com lojas It Beach nos próximos meses. São eles: Pampulha/MG, Manaus/AM e Montes Claros/MG. “Todos eles já estão no início das obras e a previsão é de abrirmos até o Carnaval”, diz Escobar. 

A It Beach, que já exporta seus produtos para mais de 20 países, pretende agora abrir franquias internacionais. “A primeira delas será na Itália. Já estamos avaliando o ponto comercial e vamos optar por um de três destinos turísticos do país e que combinam muito com a marca: Roma, Veneza ou a famosa Ilha de Capri”, conta o diretor-executivo. 

Fundada em 2002, a It Beach é a primeira rede especializada em calçados injetados, bolsas e acessórios com tecnologia patenteada. Suas sandálias foram desenvolvidas com amortecimento de impacto através de pinos colocados sob a palmilha, que estimulam e ativam o fluxo de energia vital durante o caminhar.

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27 franquias de idiomas que custam a partir de R$ 25 mil

As escolas de idiomas são algumas das franquias mais procuradas atualmente. É consenso entre os investidores que ainda há uma grande demanda por ensino de outras línguas, já que a maioria dos brasileiros não fala um segundo idioma. Além disso, o crescimento do turismo e a preparação para receber os estrangeiros na Copa do Mundo de 2014 e nas Olimpíadas de 2016 têm aumentado a procura por ensino de idiomas e impulsionado as vendas das franquias do ramo.

“As escolas de idiomas são algumas das marcas mais fortes e tradicionais do Franchising brasileiro”, afirma Filomena Garcia, sócia da Franchise Store. “Recentemente, novas empresas com modelos de negócio bastante interessantes entraram no ramo e trouxeram inovações para um setor que está em pleno crescimento.”

A seguir, veja uma lista com 27 escolas de idiomas que custam a partir de R$ 25 mil:

Investimento de até R$ 50 mil

POP IDIOMAS INTERATIVOS  – R$ 25.000,00

COLLEGE PERSONAL ENGLISH – R$ 30.000,00

GLOBAL SCHOOL INFORMATICA E IDIOMAS – R$ 35.000,00

THE KIDS CLUB – R$ 40.000,00

UPTIME COMUNICAçãO EM INGLêS – R$ 44.800,00

ABC- AMERICAN BRAZILIAN CENTER – R$ 50.000,00

FISK – R$ 50.000,00

Investimento de R$ 51 mil a R$ 100 mil

EXTREME IDIOMAS – R$ 57.500,00

ROCKFELLER LANGUAGE CENTER – R$ 60.000,00

THE BEST – R$ 60.000,00

PBF – INGLÊS E ESPANHOL – R$ 63.500,00

LUZIANA LANNA IDIOMAS – R$ 65.000,00

UNS IDIOMAS – R$ 80.000,00

YÁZIGI – R$ 90.000,00

PARK IDIOMAS – R$ 93.000,00

UNITED INSTITUTE – R$ 95.000,00

Investimento de R$101 mil a R$ 200 mil

INFLUX ENGLISH SCHOOL – R$ 117.000,00

ESCOLA DE INGLES TEDDY BEAR – R$ 120.000,00

MINDS ENGLISH SCHOOL  – R$ 120.000,00

YES ! – CURSO DE IDIOMAS – R$ 129.000,00

NUMBER ONE -R$ 150.000,00

SEVEN ENGLISH – ESPAÑOL  – R$ 175.000,00

Investimento acima de R$ 200 mil

CENTRO BRITâNICO – R$ 225.000,00

CCAA – R$ 245.000,00

CULTURA INGLESA – R$ 350.000,00

CNA – R$ 370.000,00

RED BALLOON – R$ 560.000,00

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Vídeos mostram como franqueadora pode melhorar seu desempenho

O que uma empresa franqueadora precisa fazer para melhorar seu desempenho, crescer de forma organizada e atender bem sua rede de franqueados? O programa Virada de Mestreconta com a ajuda de 12 consultorias para responder essas perguntas na pratica, a partir da transformação da rede de escolas de inglês Centro Britânico. Assista os vídeos AQUI. 

O Virada de Mestre é o primeiro reality show empresarial de franquias do Brasil. O programa tem como propósito profissionalizar empresas franqueadoras que desejam acelerar o seu desenvolvimento nas áreas críticas e vitais de sua rede, por meio das melhores práticas de gestão, orientadas pelas empresas voluntárias.

 Ao longo dos seis meses de programa, o trabalho que as consultorias prestarão para o Centro Britânico tem sido exibido aqui no Portal da Franchise Store (http://www.franquia.com.br/videos). 

“O Virada de Mestre é a realização de um antigo desejo nosso na Papaya Filmes de criar um reality show empresarial que mostrasse as melhores práticas de gestão para uma empresa de pequeno porte”, explica Pedro Mello, fundador do Grupo Quack, holding das empresas Papaya Filmes e MBA60, e idealizador do Virada de Mestre. “Ao mostrar para outras redes franqueadoras as melhores práticas do franchising em episódios pequenos e práticos, estaremos promovendo uma maneira criativa para disseminar conteúdo útil para o sucesso dessas pequenas e médias empresas”, completa.

Para a ABF, entidade representativa do setor de franquias no Brasil, apoiar o projeto é mostrar na prática a importância de ferramentas de gestão profissionais para o sucesso dos negócios. “Pela primeira vez, os empreendedores terão a oportunidade de acompanhar passo a passo a implementação e os resultados obtidos nas várias disciplinas da gestão”, afirma Ricardo Camargo, diretor executivo da Associação Brasileira de Franchising.

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Tip Top abre 85ª unidade e já prevê chegar a 100 em 2014

A Tip Top, rede de franquias especializada em roupas infantis, acaba de chegar a Ribeirão Preto. A inauguração da nova loja faz parte da extensão do Shopping Iguatemi Ribeirão Preto, no bairro Vila do Golfe. Esta é a 85ª Tip Top no Brasil, e a perspectiva é de fechar o ano com 86 franquias em funcionamento.

O franqueado da unidade, Pedro Moreira, já possui uma loja da marca em São Roque e em abril do próximo ano abrirá mais uma em Piracicaba, ambas no interior de São Paulo. “São diversos fatores que me fazem continuar investindo na Tip Top. Nesse momento destaco a potencialidade para o interior e o profissionalismo da empresa que me oferece total apoio”, ressalta Moreira.

De acordo com o gerente de expansão da marca, Ricardo Marcondes, o interior das grandes capitais é o nicho que a Tip Top pretende estar cada vez mais presente. Em função do desenvolvimento local e aumento na geração de renda, Ribeirão Preto vem atraindo a atenção de investidores. Detentora do 30º maior PIB, R$ 17 bilhões, dentre os municípios brasileiros em 2010.

“A economia local aquecida nos permite enxergar muitas oportunidades na região. Por isso, tenho a certeza de que esta é a primeira de mais algumas que planejamos abrir em Ribeirão Preto”, comemora Marcondes.

A Tip Top iniciou o seu processo de expansão por meio de franquias em 2008 e depois de quatro anos conquistou números significativos no mercado infantil com o crescimento de 23% no faturamento previsto para 2013. De acordo com Marcondes, o sucesso é resultado de diversos fatores como força da marca – que já está há mais de 60 anos no mercado, estrutura do negócio consolidada e o suporte oferecido aos franqueados.

 “Investimos em pesquisas de mercado para obtermos informações necessárias antes de implantar esse projeto, além disso, contamos com profissionais especializados, pois, éramos unicamente indústria e estávamos entrando em um novo canal de negócio. Para conseguir esses resultados, planejamos e estruturamos detalhadamente o projeto”, afirma.

Outra dica do executivo é investir em relacionamento para identificar as oportunidades no segmento que cresce consideravelmente ano a ano. E, para se fazer isso é preciso estar atento as movimentações do mercado e se adequar para não perder o ritmo nem reduzir o nível de competitividade. “O nosso processo de inovação é contínuo e sempre estamos buscando aprimorar nossas expertises. Para 2014 estamos planejando chegar a 100 lojas, mas com certeza teremos novidades pela frente”, conta Ricardo Marcondes.

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